有限会社オフィス・ミヤジン医薬コンサルティング部門宮本研今月のポイント▼ＭＲ経験を持つビジネスパーソンが各業界に増えた一方で、その後に獲得したキャリア知見を現役ＭＲと共有する機会は乏しい。▼医療現場を含めた数多の経験値を、ＭＲに続く新たなキャリアで活用するノウハウも入手しにくい。▼この業界を去って行ったＭＲから率直なフィードバックを受けることで、各社の人材採用に貴重な改善機運が生じる。あの人は今？いまだに慣れないZoomを操作しつつオンライン面談をしていると、「あのＭＲさんは、どこに行ったのだろう？」と思い出すことが増えた。製薬業界や医療機器メーカーの各担当者は、医師の人生において絶え間なく“現れては消えていく存在”である。ＭＲと名乗るわりには、メディカル的なテーマを...