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「相手の靴を履く」経験からグローバルリーダー育成
ミクスPremier Reports
GSKの育成プログラム

「相手の靴を履く」経験からグローバルリーダー育成

2025/08/01
グラクソ・スミスクライン（GSK）は日本で独自のグローバルリーダーシップ育成プログラムを実施している。手掛けるのは人事取締役の隈部めぐみ氏。
育成を考える
製薬企業人の矜持
医師・個人事業主 中村浩己

育成を考える

2025/08/01
人の育成は、どんな組織にとっても最重要課題の一つである。大企業であっても、商店街の小さな店であっても、人が育たなければ組織は存続できない。そこで、今回は、人の育成に焦点を当てて考察してみたい。
主権争い再燃：フォシーガ vs ジャディアンス
リミックスで切り開く医薬品新戦略
戦略向上研究所　岡崎倫夫

主権争い再燃：フォシーガ vs ジャディアンス

2025/08/01
ハロー、ミクサーの皆さん！この連載では、従来の常識を打ち破り、新たな視点から医薬品ビジネスの未来を共に切り開くアイデアを共有し、再構築することを目指しています。さあ、今日も一緒にリミックスしていきましょう！
副業するか、考えてみた
MRお悩み相談Bar

副業するか、考えてみた

2025/08/01
会社で副業が可能になりました。将来、マーケティングなどの仕事に携わりたいと考えており、業務以外のことにも積極的に取り組みたいと思います。何かアドバイスをお願いします！
アフターデジタル時代のオムニチャネル
次世代マーケティングへの提言
原暢久

個客を意識したオムニチャネルとサイト構築７

2025/08/01
オムニチャネルのためのパーソナル化をするため、個客特性のグルーピング化と特に自社の医療従事者向けWeb-siteにおける要点について述べる。
LSD（エルエスディ）戦略の基本：其の二十七「チームで戦う」
人生100年を謳歌するためのLSD戦略講座
ドリームクロス 夏山栄敏

「個人」 vs「 チーム」

2025/08/01
Monthlyミクス７月号では、本業のエレキからエンタメに大きく舵を切ったソニーの戦略について取り上げました。今号は、撤退が続くイトーヨーカドー店舗に進出する、同じ食品スーパー「ロピア」の戦略を考えます。
患者サポートのためのロックイン戦略
“患者志向” の新たなマーケティングステージ
ABC 古川 隆

患者サポートのためのロックイン戦略

2025/08/01
前号では製薬企業と患者との距離についていろいろと考えました。DTCマーケティングの中では従来の疾患啓発活動の他に最近では工夫された患者サポートの仕組みも見られるようになってきました。製薬企業が患者と良好な関係を維持するためには、このような仕組み作りは好ましいものだと考えます。今回はこの辺りを整理して考えてみましょう。
貴方のAI活用の知識とノウハウを、個人レベルから全社に！
営業スキル実践講座
佐藤龍太郎氏からの提言

貴方のAI活用の知識とノウハウを、個人レベルから全社に！

2025/08/01
Hi！貴方が生成AIを活用している知識やノウハウを、部門内で共有されてますか？生成AIが賢くなるスピードがもの凄く速く、この賢いAIをどう活用するかが、個人レベルでも企業レベルでも最重要課題になってきました。
CKD適応もつフォシーガとジャディアンス　「使用感評価」の想起医師数、各１万人超え
おくすり想起ランキング
ノンプロモーション系チャネル　25年４月調査

フォシーガとジャディアンス　「使用感評価」での想起医師数１万人超え

2025/07/25
「医師の使用感評価」や「患者の声」などのノンプロモーション系情報チャネル（ノンプロ系チャネル）によって想起された製品ランキングで、慢性腎臓病（CKD）の適応を持つSGLT2阻害薬のフォシーガとジャディアンスの想起医師数が伸びている。
デジタル時代のＭＲ１人当たり生産性を考える
編集長の視点

デジタル時代のＭＲ１人当たり生産性を考える

2025/07/01
ミクス編集部は製薬各社の24年度医療用医薬品の国内売上高をベースにＭＲ１人当たり生産性を試算した。ご存じのように製薬各社のＭＲ数が減少する中で、ＭＲ１人当たり生産性の金額は年々増加傾向にある。
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