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トータルヘルスケアの実践、人材定着に向け 働く環境づくり、医療ＤＸを推し進める
地域医療再編の現場から
社会医療法人慈生会等潤病院

急性期から在宅まで支える経営戦略

2026/07/01
高度急性期病院への機能集約が進むなか、社会医療法人社団慈生会は東京都足立区を拠点に、等潤病院を中核として地域で必要な急性期機能を維持しつつ、回復期、在宅、介護、健診、リハビリテーションを一体的に展開し、看取りまでを切れ目なく提供できる体制を構築している。
外科医はメスもピンセットも使わない
医学雑学エッセイ 五臓六腑に沁み渡る
医師・個人事業主 中村浩己

外科医はメスもピンセットも使わない

2026/07/01
外科医はメスもピンセットも使わない。ドラマや映画では外科医が「メス」と言うのが定番だが、実際の手術室ではそう呼ばない。
地域医療の継続に病院ＤＸの推進は不可避
地域医療再編の現場から
長野市民病院

AIアシスタントの活用で効率化と質向上を両立

2026/06/01
医師をはじめとする医療従事者の働き方改革では、タスクシフト・シェアの推進やチーム制の導入、何よりマンパワーの拡充が不可欠だ。一方で人口減少が顕著な地方では働き手を確保するのも容易ではない。
ヘルスケアの英知結集で新しい事業創出モデル構築
ミクスPremier Reports

多摩大学大学院修了生が「ヘルスケア未来創造ネットワーク」発足

2026/06/01
多摩大学大学院修了生を中心に発足した「ヘルスケア未来創造ネットワーク」のキックオフミーティングが５月10日、品川サテライトキャンパスで開催された。
医療ＡＩ、収益サイクル改革の起点は臨床現場
編集部のオススメ
HIMSS 26　生成AIやエージェント型AIの最前線

医療ＡＩ、収益サイクル改革の起点は臨床現場

2026/05/01
生成ＡＩやエージェント型ＡＩの活用が、米国の医療機関の収益（ROI）サイクルを変革させる段階に入ってきた。
急性期から包括期、在宅支援などを一体的に提供
地域医療再編の現場から
社会医療法人一成会 木村病院

急性期から包括期、在宅支援などを一体的に提供

2026/05/01
近年、物価高騰や職員の賃上げなどを背景に、医療機関の経営は厳しさを増している。また、少子高齢化の進展による患者ニーズの変化への対応も求められている。
救急と総合診療を軸に新たな診療所像を構築
地域医療再編の現場から
やちよ総合診療クリニックの挑戦

救急と総合診療を軸に新たな診療所像を構築

2026/03/01
地域で一番患者数が多いクリニックと、地域で一番笑顔が多いクリニックの両立を目指す――。千葉県八千代市に立地する、やちよ総合診療クリニックが掲げる基本理念だ。
医療機関の赤字改善と社会保険料引下げ圧力の相反する命題に答える改定
編集部のオススメ
日本医師会 松本吉郎会長

26年度診療報酬改定を語る

2026/03/01
「2026年度診療報酬改定は、医療機関の赤字を改善するために改定率も必要だが、社会保険料を引き上げることはできないという相反する命題に答えを出す必要があった」－。日本医師会の松本吉郎会長は本誌取材にこう語った。
動き出したTrumpHealth2.0
アメリカの最新医療事情
メディカル・ジャーナリスト　西村 由美子

動き出したTrumpHealth2.0

2026/02/01
行政部局の大規模な統廃合、予算年度途中での政府助成金の執行停止、行政トップにまでおよぶ職員の大量解雇、そしてオバマケアへの連邦助成金のカット。2025年、スクラップに次ぐスクラップのあと、ようやく動きだした連邦政府の２つの大型プロジェクトが注目されている。
いまだからこそＭＲは病院経営の問題を考えてみよう
編集長の視点

いまだからこそＭＲは病院経営の問題を考えてみよう

2025/12/01
製薬各社のコマーシャル部門の立ち位置がここ数年で変化してきた。これまでの医師一辺倒な情報提供から、患者中心主義へのシフトが進み、ＭＲ活動のゴールも、患者が安心して治療を継続できる環境を医師など医療者と協働して整えることに歩み出している。
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