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製薬業界経験者のキャリアと挑戦を発信
編集部のオススメ
Active-Tラジオ番組

製薬業界経験者のキャリアと挑戦を発信

2026/08/01
武田薬品ＯＢらが設立した会員制ビジネスコミュニティ・Active-Tは、インターネットラジオ番組「Active-Talk LAB」の配信を５月に開始した。製薬企業での実務経験をもち、現在は医療・製薬業界など幅広い分野で活躍する人材をゲストに招き、これまでの経験とこれからの挑戦をテーマに語り合う番組だ。
年齢や環境の壁を越え、人材の可能性を切り拓く
編集部のオススメ
製薬業界が激動の時代に元業界人はどう見たか

元タケダMR　目指すは“かかりつけコンサル”

2026/08/01
武田薬品のＭＲから、現在は転職エージェントJACリクルートメントでヘルスケア領域のマネージャーとして活躍する藤田祥子氏。製薬業界が激動の時代を迎え、人材の流動化が加速する中、人材コンサルタントとして多くの求職者と企業を繋いでいる。
ボトムアップでやるカルチャーが社内にある
編集部のオススメ

BMSの挑戦　AI時代の人事育成施策

2026/08/01
BMSは、ＡＩなど新しいテクノロジーの活用について、社員が自発的に実験・検証を行い、その成果や学びを共有することで、個人のみならずチームや組織全体の力を高めていく文化の醸成を重視している。
ＡＩスキルの可視化と組織デザインへの活用も
編集部のオススメ
製薬激動時代の人材戦略　BMSの挑戦

Anthropic社と戦略的提携　ワークフローの検討に着手

2026/08/01
ブリストル マイヤーズ スクイブ（BMS）は、ＡＩを単なる効率化ツールではなく、企業の業務基盤として統合し、創薬からコマーシャルまでの価値創出プロセスの変革を進めている。
ＡＩ活用は「価値創出」のフェーズへ　問われる社員のスキル
編集部のオススメ
製薬激動時代の人材戦略

ＡＩ活用は「価値創出」のフェーズへ

2026/08/01
製薬業界におけるＡＩの活用フェーズは、もはや局所的な実証実験の段階を終え、「いかにして現場で具体的なビジネス価値を創出するか」という実装段階へと突入した。
時間が迫ってきた
医師がなぜ起業家を目指すのか
精神科医　物部真一郎

時間が迫ってきた

2026/08/01
会社が半年で達成しなければならないことが決まった。マイルストーンは数多く設定されており、さらに動きを活発にしていく必要がある。
生成ＡＩ時代のレジリエンス・その５
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

生成ＡＩ時代のレジリエンス・その５

2026/08/01
メンタルダウンから徐々に回復した鶴長ＭＲは、某日の朝からクリニック前の駐車場で、往診車の目視点検をしていた。右前のバンパー下部に５cmほどの擦り傷がついたままだが、走行に大きな問題はない箇所だ。
神は身体に宿る
医学雑学エッセイ 五臓六腑に沁み渡る
医師・個人事業主 中村浩己

神は身体に宿る

2026/08/01
私はギリシャ神話が好きだ。神々があまり神様らしくないからである。嫉妬したり怒ったり、つまらない失敗をしたりと、驚くほど人間臭い。そこが面白い。
トータルヘルスケアの実践、人材定着に向け 働く環境づくり、医療ＤＸを推し進める
地域医療再編の現場から
社会医療法人慈生会等潤病院

急性期から在宅まで支える経営戦略

2026/07/01
高度急性期病院への機能集約が進むなか、社会医療法人社団慈生会は東京都足立区を拠点に、等潤病院を中核として地域で必要な急性期機能を維持しつつ、回復期、在宅、介護、健診、リハビリテーションを一体的に展開し、看取りまでを切れ目なく提供できる体制を構築している。
第一三共　オンコロジートップ５に立ちはだかる“見えない壁”
編集部のオススメ
第一三共 「第６期中期経営計画」

オンコロジートップ５に立ちはだかる“見えない壁”

2026/07/01
第一三共が５月11日に公表した「第６期中期経営計画」は、2030年度の売上収益３兆円以上、営業利益6000億円以上を掲げる。
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