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「キャリアへの不安」7割 昇進や現状維持は6割
MRが描くキャリアと必要なスキル

「キャリアへの不安」7割 昇進や現状維持は6割

New2026/03/01
MR数が減少の一途をたどる中、キャリアに不安を抱くMRは7割超に上った。目まぐるしい環境の変化にさらされ、キャリアに不安を覚えるのは事実。
構造と因果で読む 製薬リストラクチャリング
戦略向上研究所 岡崎倫夫

構造と因果で読む製薬リストラクチャリング

2026/02/01
ハロー、ミクサーの皆さん!この連載では、従来の常識を打ち破り、新たな視点から医薬品ビジネスの未来を共に切り開くアイデアを共有し、再構築することを目指しています。
タレントマネジメントの位置づけの変化と成功の要諦とは
PwCコンサルティング 土橋隼人

タレントマネジメントの位置づけの変化と成功の要諦とは

2026/01/01
昨今の経営環境や労働市場の急激かつ大幅な変化によって、「事業戦略の実現に必要な人材やスキルをどう獲得・育成するか」という意味でのタレントマネジメントは、人事部門の重要テーマから企業経営の必須テーマへと、その重要性を高めています。
曖昧な余白が消えたキャリアの裏にある“構造的不安”
戦略向上研究所 岡崎倫夫

曖昧な余白が消えたキャリアの裏にある“構造的不安”

2026/01/01
ハロー、ミクサーの皆さん!この連載では、従来の常識を打ち破り、新たな視点から医薬品ビジネスの未来を共に切り開くアイデアを共有し、再構築することを目指しています。
ネットワークが導くヘルスケアイノベーション
HBA Tokyo 発足から2周年

女性のキャリア開発とリーダーを輩出

2026/01/01
ヘルスケア業界で女性の影響力や活躍を推進する団体HBA(Healthcare Businesswomen’s Association)の東京支部、HBA Tokyoが発足して2年が経った。
Z世代の頭の中を覗いてみよう

Z世代の頭の中を覗いてみよう

2025/12/25
Z世代と付き合う必要のある人は誰でも、Z世代の頭の中を覗けたら、何とか対応できるのにと思っていることだろう。そういう人にとって、『Z世代の頭の中』(牛窪恵著、日経プレミアシリーズ)は必読の一冊である。本書には、Z世代1,600人の本音が満ち満ちているからだ。
内資系MRから外資へ−キャリアの転機とは?
UCBジャパン 川野清伸氏

内資系MRから外資へ−キャリアの転機とは?

2025/12/01
今回は「内資系MRから外資へーキャリアの転機とは?」と題して、学生時代から描いたキャリアパスを実現し、新卒で入社した内資系製薬企業から武田薬品、そして外資系企業へと戦略的にキャリアを築いてこられたユーシービージャパンの川野清伸氏に、「3年サイクルでの成長戦略」「期待値を超えるアウトプット」「自分軸での意思決定」をキーワードに、主体的なキャリア形成の実践についてお話を伺いました。
医師の結婚・その6
宮本研医師が語る

医師の結婚・その6

2025/12/01
酒造業界への婿入り前提でMRを辞めたことが、想定外の大失敗に繋がるのではないか、と見城氏は急に不安になった。それを阻止するべく、こうして舞岡医師が強引に割り込んできたのか?夢であれ、お互いの未来をすでに目撃しているとしたら?
自分らしいキャリアを築く――MR経験者が語る、転機と決断の物語
東和薬品 幕内光行氏

MR経験者が語る、転機と決断の物語

2025/11/01
今回は、「自分らしいキャリアを築く――MR→薬局開業→再びMRへ。医療・介護・行政をつなぐ活動」と題して、 MRから薬局経営、そしてジェネリックメーカーでの医療貢献活動までキャリアを歩んだ幕内氏に、キャリアの転機と今後の展望についてお話を伺いました。
医師の結婚・その5
宮本研医師が語る

医師の結婚・その5

2025/11/01
波乱の金曜日が2週続いた後、元MRの見城氏は不思議なほど穏やかな毎日に戻ってしまった。来店した舞岡姉妹の正確な狙いが読み取れないが、目立って失礼な言動があったわけでもなく、おそらくこちらの反応を観察研究のごとく注視しているのだろうと解釈した。
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