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年齢や環境の壁を越え、人材の可能性を切り拓く
編集部のオススメ
製薬業界が激動の時代に元業界人はどう見たか

元タケダMR　目指すは“かかりつけコンサル”

New2026/08/01
武田薬品のＭＲから、現在は転職エージェントJACリクルートメントでヘルスケア領域のマネージャーとして活躍する藤田祥子氏。製薬業界が激動の時代を迎え、人材の流動化が加速する中、人材コンサルタントとして多くの求職者と企業を繋いでいる。
ＡＩ活用は「価値創出」のフェーズへ　問われる社員のスキル
編集部のオススメ
製薬激動時代の人材戦略

ＡＩ活用は「価値創出」のフェーズへ

New2026/08/01
製薬業界におけるＡＩの活用フェーズは、もはや局所的な実証実験の段階を終え、「いかにして現場で具体的なビジネス価値を創出するか」という実装段階へと突入した。
“品質の確保された医薬品の安定供給をリードする企業”への新たなスタート
INTERVIEW
日医工 岩本紳吾社長

再生フェーズの完了を宣言　３期連続でコア営業増益

New2026/08/01
「再生フェーズの完了は一つの節目。“品質の確保された医薬品の安定供給をリードする企業”という最終目標に向けた、新たなスタートだ」ｰｰ。
トータルヘルスケアの実践、人材定着に向け 働く環境づくり、医療ＤＸを推し進める
地域医療再編の現場から
社会医療法人慈生会等潤病院

急性期から在宅まで支える経営戦略

2026/07/01
高度急性期病院への機能集約が進むなか、社会医療法人社団慈生会は東京都足立区を拠点に、等潤病院を中核として地域で必要な急性期機能を維持しつつ、回復期、在宅、介護、健診、リハビリテーションを一体的に展開し、看取りまでを切れ目なく提供できる体制を構築している。
美容医療の否定派・中立派・肯定派それぞれの理由
シリーズ 医師のホンネ

美容医療の否定派・中立派・肯定派それぞれの理由

2026/06/01
美容医療は、受け手側のニーズに基づいて提供され、自由診療で行われるなど、一般的な医療とは大きく異なります。医師の収入も高い傾向があり、保険診療から離れて美容医療を志す医師も増えています。
LSD（エルエスディ）戦略の基本：其の三十七「複業戦略」
人生100年を謳歌するためのLSD戦略講座
ドリームクロス 夏山栄敏

「副業」 vs 「複業」

2026/06/01
Monthlyミクス５月号では、安い！早い！何でもそろうネットストアのモノタロウの戦略について取り上げました。今号は、他社に先駆けて社外複業を採用したロート製薬の戦略を考えます。
生成ＡＩ時代のレジリエンス・その２
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

生成AI時代のレジリエンス・その２

2026/05/01
「レジリエンスねえ。最近のＭＲさんって、少し臆病な感じというか、遠慮がち。全部を生成ＡＩに置き換えちゃう話はないのかな？」帰宅後の晩酌で朗らかに酔っている舞岡院長は、面食らう元ＭＲの夫に意外なことを言い出した。
「キャリアへの不安」７割　昇進や現状維持は６割
編集部のオススメ
MRが描くキャリアと必要なスキル

「キャリアへの不安」７割　昇進や現状維持は６割

2026/03/01
ＭＲ数が減少の一途をたどる中、キャリアに不安を抱くＭＲは７割超に上った。目まぐるしい環境の変化にさらされ、キャリアに不安を覚えるのは事実。
構造と因果で読む 製薬リストラクチャリング
リミックスで切り開く医薬品新戦略
戦略向上研究所　岡崎倫夫

構造と因果で読む製薬リストラクチャリング

2026/02/01
ハロー、ミクサーの皆さん！この連載では、従来の常識を打ち破り、新たな視点から医薬品ビジネスの未来を共に切り開くアイデアを共有し、再構築することを目指しています。
タレントマネジメントの位置づけの変化と成功の要諦とは
ミクスPremier Reports
PwCコンサルティング 土橋隼人

タレントマネジメントの位置づけの変化と成功の要諦とは

2026/01/01
昨今の経営環境や労働市場の急激かつ大幅な変化によって、「事業戦略の実現に必要な人材やスキルをどう獲得・育成するか」という意味でのタレントマネジメントは、人事部門の重要テーマから企業経営の必須テーマへと、その重要性を高めています。
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