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MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳
患者の変化を作るー医師に気づかせる
2026/04/01
医師には患者一人ひとりに合わせた診療(Patient Centricity)が求められているが、多忙な日常診療では習慣的な行動をとる傾向が高まり、特に薬剤の処方にも一定の傾向が出ていることはMRであれば誰もが経験していることである。この現状を打破するためにMRが行う行動について考える。
アフターデジタル時代のオムニチャネル(次世代マーケティグへの提言)
原暢久
カスタマージャーニーとシナリオ
2026/04/01
前号においてアフターデジタル構造下でのAIを組み込んだオムニチャネルを作るためには中期計画でクロスチャネルから始めて徐々にAI部分を熟成させていく必要があり、その際に重要になるのがカスタマージャーニーの設計とシナリオの設定である旨を記した。
“患者起点”のブランド戦略
トランサージュ 瀧口慎太郎
Real World Voiceが照らす顧客体験の設計
2026/04/01
本連載では、患者さんの投稿(患者ナラティブ)を起点に、ブランド戦略を「患者体験が生まれるアリーナの設計」として捉え直す試みを続けてきた。近年の製薬産業では、同一疾患領域に有望な選択肢が並び立ち、作用機序や有効性データといった製品スペックだけで差別化し切ることは、年々難しくなっている。
RWDでわかる!新規処方の先をよむ
ARNI・エンレスト
心不全や高血圧に月100万人
2026/04/01
アンジオテンシン受容体ネプリライシン阻害薬(ARNI)エンレスト(一般名・サクビトリルバルサルタン)は、アンジオテンシンII受容体拮抗薬(ARB)バルサルタンとネプリライシン阻害薬サクビトリルを1:1のモル比で含有する単一の結晶複合体で、2020年に慢性心不全の適応で承認され、21年に高血圧の適応が追加された。
シリーズ 医師のホンネ
医師の対患者コミュニケーションの失敗体験
2026/04/01
顧客とのコミュニケーションが重要といっても、多くの人では苦手なタイプや状況はあります。医師にとっても同様でしょう。リアルにはなかなか聞けない話題なので、編集部が代わって調査。医師がコミュニケーションを取りにくいと感じる相手や場面のほか、コミュニケーションの失敗談について本音を教えてもらいました。
戦略の源泉、インサイト
HMIC 佐々木岳
戦略は進化する インサイトも進化する
2026/04/01
前回は、「なぜ今、インサイトなのか」という問いに向き合いました。製薬業界を取り巻く環境が急速に変化する中で、データからインサイトを導き、それを戦略に結びつける力が、企業の競争優位を左右する時代に入っていることを確認しました。
ミクスPremier Reports
中外製薬 バリュー・デリバリー3本部の挑戦(前編)
2026/04/01
中外製薬は2025年12月に、営業(MR)、メディカルアフェアーズ、医薬安全性の3本部連携による行動指針「Chugai Value Delivery Principles」を策定した。
編集長の視点
欧米系メガファーマの対米投資 総額4000億ドル規模に拡大
2026/04/01
欧米系メガファーマによる対米投資の総額が4000億ドルを超えたことが分かった。トランプ大統領による最恵国待遇制度(MFN価格)による薬価引下げに加え、対米投資と引き換えに関税障壁の猶予を企業側に迫っている。
編集部のオススメ
OTC類似薬の薬剤自己負担見直し
2026/04/01
2027年3月の施行に向けて、OTC類似薬の薬剤自己負担の見直しの制度創設に向けた議論が進められている。製薬各社に所感を尋ねたところ、該当製品のない企業からは「順次、使用に問題が少ないものから、保険給付から外すべき」(外資)など積極論が飛び出す一方、「ルールの導入自体が妥当なものと認識できない」(内資)と強く反発する企業も。
編集部のオススメ
次期薬価制度改革の焦点
2026/04/01
2026年度薬価制度改革骨子では、原価計算方式における開示度の取り扱いと革新的新薬の評価方法について、「次期薬価制度改革において、引き続き検討すること」とされ、継続課題とされた。ミクス編集部は今後の議論に向けた考えを製薬各社に聞いた。
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