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患者の変化を作るー医師に気づかせる
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

患者の変化を作るー医師に気づかせる

2026/04/01
　医師には患者一人ひとりに合わせた診療（Patient Centricity）が求められているが、多忙な日常診療では習慣的な行動をとる傾向が高まり、特に薬剤の処方にも一定の傾向が出ていることはＭＲであれば誰もが経験していることである。この現状を打破するためにＭＲが行う行動について考える。
Real World Voiceが照らす「意思決定の停滞やギャップ」を起点とした顧客体験の設計
“患者起点”のブランド戦略
トランサージュ 瀧口慎太郎

Real World Voiceが照らす顧客体験の設計

2026/04/01
本連載では、患者さんの投稿（患者ナラティブ）を起点に、ブランド戦略を「患者体験が生まれるアリーナの設計」として捉え直す試みを続けてきた。近年の製薬産業では、同一疾患領域に有望な選択肢が並び立ち、作用機序や有効性データといった製品スペックだけで差別化し切ることは、年々難しくなっている。
市場は変わった　問われているのは、私たちの見方だ
リミックスで切り開く医薬品新戦略
戦略向上研究所　岡崎倫夫

市場は変わった　問われているのは私たちの見方だ

2026/04/01
ハロー、ミクサーの皆さん！この連載では、従来の常識を打ち破り、新たな視点から医薬品ビジネスの未来を共に切り開くアイデアを共有し、再構築することを目指しています。さあ、今日も一緒にリミックスしていきましょう！
製薬企業向けＤＸ支援事業スタート
医師がなぜ起業家を目指すのか

製薬企業向けＤＸ支援事業スタート

2026/04/01
気温が20度を超える日も出てきて、もうすぐ春だということに驚いています。 ２月も本当にたくさんのことがありました。一番大きなトピックは、開発チームがまるごと一つ、うちに合流することになったこと。
患者ナラティブはどこまで企業の「打ち手」になり得るのか
“患者起点”のブランド戦略
トランサージュ 瀧口慎太郎

患者ナラティブはどこまで企業の「打ち手」になり得るのか

2026/03/01
これまで、製薬産業が超競争（Hypercompetition）時代に突入しているという現実、そしてその中で「患者起点」という視点が、単なる理想論や理念ではなく戦略そのものになりつつあることを論じてきた。
戦略はインサイトに従う（Strategy follows Insights）
戦略の源泉、インサイト
HMIC　傳農寿

戦略はインサイトに従う

2026/03/01
HMICは、医薬品産業におけるプライマリーリサーチやセカンダリーRWD（Real World Data）の活用、およびコンサルティングに及ぶインサイトを提供する「インサイト産業」*に携わる方々が、それぞれの立場でプロフェッショナリズムを高めていく研鑽の場を共有することを目的に、2019年からカンファレンスを中心として活動してきました。
生成ＡＩ導入失敗の前駆症状
製薬業界に押し寄せる「生成AI変革」の波
ブレインパッド 鵜飼武志

生成ＡＩ導入失敗の前駆症状

2026/03/01
複雑なデータの読解と創造的な出力を可能にする「生成ＡＩ」の波は、あらゆる産業で新たな価値を創出している。 世界では、治療データや論文を活用した医師の治療選択支援や、患者の価値観に合わせた病院・医師の紹介などに使われている。
緊張の隙間で見つけた 「孤独」への対処法
医師がなぜ起業家を目指すのか
精神科医　物部真一郎

緊張の隙間で見つけた「孤独」への対処法

2026/03/01
年が明けて2026年になったと思っていたら、１月が過ぎ去り、２月ももう終わろうとしている。“孤立孤独”の問題に向き合う我が長楽長寿社（おそらくこちらで名前を出すのは初めてですね）の２月は、事業の方向性を示すリリースを出すことができた。
一般内科で田辺ファーマが初の首位　循環器科で第一三共が16年連続１位
編集部のオススメ
優れているMR〈診療科別〉

循環器科で第一三共が16年連続１位

2026/02/01
医師850人が選ぶ「優れているＭＲ」企業ランキングを診療科別にみると、一般内科で首位交代が起こり、田辺ファーマが初の１位となった。
「経営悪化」「生産性低下」を感じる医師も多数
編集部のオススメ
働き方改革以降の医師のインサイト

働き方改革以降の医師のインサイト

2026/02/01
2024年４月に医師の働き方改革がスタートし、２年弱が経過した。同改革では勤務医の時間外労働の上限規制を設けて、業務効率化やタスクシェア・シフトが進められており、その結果として、医療従事者が安心して働ける環境づくりと、質の高い医療サービスの提供が期待されている。
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