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LSD(エルエスディ)戦略の基本:其の三十六「ブルーオーシャン戦略」
ドリームクロス 夏山栄敏

「レッドオーシャン」 vs「 ブルーオーシャン」

2026/05/01
Monthlyミクス4月号では、難関校の合格者5割以上という中学受験塾SAPIX小学部の戦略について取り上げました。今号は、安い!早い!何でもそろうネットストアのモノタロウの戦略を考えます。
2つの出来事から
精神科医 物部真一郎

2つの出来事から

2026/05/01
会社にとって大きな出来事が2つ起きた。しかもポジティブな出来事である。このところ、思うようにいかないこともいろいろあって、どうしてもネガティブな部分が出てしまっていたが、季節も冬から春に変わるこの時期に、今回は久しぶりに気持ちよく振り返ることができる1か月であった。
【26年4月15日更新 企業版】

【26年4月15日更新 企業版】

2026/04/15
競合会社や気になる企業の概ね1年先までの薬事イベント(承認、薬価収載、発売、長期投与解禁など)を確認できる「薬事カレンダー企業版」について、26年4月8日までの公表資料などをもとに最新情報に更新しました。
【26年4月15日更新 月次版】

【26年4月15日更新 月次版】

2026/04/15
26年4月8日までの公表資料などをもとに最新情報に更新しました。
カスタマージャーニーとシナリオ
原暢久

カスタマージャーニーとシナリオ

2026/04/01
前号においてアフターデジタル構造下でのAIを組み込んだオムニチャネルを作るためには中期計画でクロスチャネルから始めて徐々にAI部分を熟成させていく必要があり、その際に重要になるのがカスタマージャーニーの設計とシナリオの設定である旨を記した。
生成AI時代のレジリエンス
宮本研医師が語る

生成AI時代のレジリエンス

2026/04/01
「連載テーマが“医師の再婚”に代わる予定では?」と少し戸惑う舞岡院長を前に、週をまたいで9日連続の外来をこなした著者は「読者視点だと、ちょっと真意が分かりにくいかなと…」と疲れた顔で釈明した。
戦略は進化する インサイトも進化する
HMIC 佐々木岳

戦略は進化する インサイトも進化する

2026/04/01
前回は、「なぜ今、インサイトなのか」という問いに向き合いました。製薬業界を取り巻く環境が急速に変化する中で、データからインサイトを導き、それを戦略に結びつける力が、企業の競争優位を左右する時代に入っていることを確認しました。
制度の先読みと規模の拡大を推進
医療法人永生会の在宅医療戦略

制度の先読みと規模の拡大を推進

2026/04/01
「在宅医療は薄利多売の時代に突入した」――そう言い切るのは、医療法人社団永生会在宅医療統括部長の中村哲生氏だ。2026年度診療報酬改定においては、機能強化型の施設基準見直しや重症者割合の新要件など、大規模在宅グループを直撃する内容が並ぶ。
救急と総合診療を軸に新たな診療所像を構築
やちよ総合診療クリニックの挑戦

救急と総合診療を軸に新たな診療所像を構築

2026/03/01
地域で一番患者数が多いクリニックと、地域で一番笑顔が多いクリニックの両立を目指す――。千葉県八千代市に立地する、やちよ総合診療クリニックが掲げる基本理念だ。
考察・アフターデジタルと呼ばれる構造の選択(その1)
原暢久

考察・アフターデジタルと呼ばれる構造の選択(その1)

2026/03/01
医療用医薬品市場では製薬企業が直接的に働きかける営業活動のうちリアルな活動の大部分はMRによる行動が占めていると考えても差し支えないだろう。
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