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難しい薬剤だからこそ「質問には的確に！」
編集部のオススメ
こんなMRなら毎回会いたい

「質問には的確に！」

2026/02/01
医師を対象としたＭＲ活動に関する調査で、改善を求める点の最多は「訪問減少による対話機会の不足（26.2％）」だった。特筆すべきは、高額薬剤の普及に伴い、勤務医を中心に「医療機関の採算性への配慮不足」を指摘する声が急増している点だ。
骨髄線維症の患者ナラティブから考えるアリーナのつくり方
“患者起点”のブランド戦略
トランサージュ 瀧口慎太郎

骨髄線維症の患者ナラティブから考えるアリーナのつくり方

2026/02/01
これまでの３回では、患者ナラティブを起点に、製品や施策を取り巻く「アリーナ」をどう再定義し得るのかを主に総論として論じてきた。患者の声を理解することと、それをブランド戦略や製品成長につなげることの間には、少なからず距離がある。
長期収載品の選定療養から１年　対象品の後発品比率上昇
RWDでわかる！新規処方の先をよむ
長期品の選定療養から１年

ヒルドイド後発品比率　開始前より15pt増

2026/01/01
所定の長期収載品を選定療養の対象とする制度が2024年10月に導入されてから１年余り。今回は、選定療養の対象品目の動向について、インテージリアルワールドの統合医療データベース「Cross Fact」をもとに検証する。
製薬企業の「患者・顧客中心主義」を新たにデザインする
編集長の視点

製薬企業の「患者・顧客中心主義」を新たにデザインする

2025/10/01
「患者中心の医療」という言葉を耳にする機会は多いが、これを製薬企業の従業員が自身の業務や意思決定・行動にどう活かしているかの実態は、これまで明らかでなかった。
患者サポートプログラム“CML-PATH”始動
ミクスPremier Reports
ノバルティス、日本調剤の共同プロジェクト

患者サポートプログラム“CML-PATH”始動

2025/10/01
ノバルティス ファーマと日本調剤、グループ会社の日本医薬総合研究所は、慢性骨髄性白血病（CML）の患者の治療効果やQOL向上を目的とした共同プロジェクト「患者サポートプログラム“CML-PATH”」を開始した。
後期開発品　最多はＡＺの65品目、20年１月版から連続１位　内資系トップは第一三共、全体７位
ミクス　パイプラインリスト
25年８月版　企業別リスト

後期開発品　最多はＡＺの65品目　内資系トップは第一三共、全体７位

2025/08/01
ミクス編集部は製薬企業76社（内資系企業48社、外資系企業28社）の国内フェーズ２以降の開発品を調査し、「新薬パイプラインリスト2025年８月版 疾患別」をまとめた。
後期開発品　がん領域に200品目以上　心不全、眼科疾患、精神疾患で新規プロジェクト目立つ
ミクス　パイプラインリスト
25年８月版　疾患別リスト

後期開発品　がん領域に200品目以上

2025/08/01
ミクス編集部は製薬企業76社（内資系企業48社、外資系企業28社）の国内フェーズ２以降の開発品を調査し、「新薬パイプラインリスト2025年８月版 疾患別」をまとめた。
胃がん分子標的薬、新薬登場で利用者が急増
がん薬物療法を最適化する医療データの活用術
GHC

胃がん分子標的薬、新薬登場で利用者が急増

2025/06/01
近年の抗がん剤治療の進化と発展の中、胃がんにおいても治療成績が高い分子標的薬の存在感が増してきた（『分子標的薬の胃がん対象患者　遺伝子検査４割が未実施』参照）。
選定療養品　制度開始６カ月後の状況
RWDでわかる！新規処方の先をよむ
選定療養品　開始6カ月後の状況選定療養品　開始6カ月後の状況

ヒルドイドとシムビコート 先発に「揺り戻し」

2025/06/01
医療上の必要性なしに患者が長期収載品を希望する場合、後発品（最高価格帯）との差額の４分の１を負担する制度が2024年10月に始まった。
ＭＲ倍増で３チーム体制に　経験豊富な人材「戦略的に拡充」
INTERVIEW
日本セルヴィエ　がん領域で積極展開

MR倍増で3チーム体制に　人材「戦略的に拡充」

2025/05/01
「2026年までの２年間で、希少がんをターゲットとして６か月ごとに新製品の上市や適応追加を実現していきたい」――。フランスの製薬企業、セルヴィエ社が日本での意欲的な事業展開を進めている。
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