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伝えた後の処方までのステップを乗り越える
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

伝えた後の処方までのステップを乗り越える

2024/03/01
ＭＲの情報活動は、製品に関する情報を正確に伝えること、これが大部分を占める。情報を正確に伝えると新規処方につながる医師がいる一方で、該当患者がいるにも関わらず処方が全く始まらない医師がいる。
LSD（エルエスディ）戦略の基本：其の十「下剋上」
人生100年を謳歌するためのLSD戦略講座
ドリームクロス 夏山栄敏

負けてたまるか大作戦

2024/03/01
Monthlyミクス２月号では、ちょいトレコンビニジム「chocoZAP」の戦略について取り上げました。今号は、第100回箱根駅伝を劇的に制した原晋監督が率いる「青山学院大陸上競技部」の戦略を考えます
事業の構造改革とチャレンジングな取り組みに注力
INTERVIEW
シミックHD 中村和男会長CEO

将来像は「新しいヘルスケアサービス企業」

2024/03/01
臨床試験など製薬企業のバリューチェーンを支えるシミックホールディングス（ＨＤ）は2023年11月、マネジメント・バイアウト（MBO）の実施を発表した。
自販体制構築から１年
INTERVIEW
レオ ファーマ シスネロス社長

皮膚科専門医とのコミュニケーションに成功

2024/03/01
皮膚科領域の医療用医薬品事業に特化した製薬企業・レオ ファーマの日本法人が自社販売を始めて１年が経過した。
アフターデジタル時代のマーケティングに向けて（９）
アフターデジタル時代のオムニチャネル（次世代マーケティグへの提言）
原暢久

アフターデジタル時代のマーケティングに向けて（９）

2024/03/01
ビフォーデジタルからアフターデジタルへ時代が変遷していく中でアフターデジタルにおけるオムニチャネルの要件とは。そして多くの製薬企業にとって医療用医薬品市場におけるオムニチャネル型のセールスプロモーションにおいては必要なのはアフターデジタル型なのかビフォーデジタル型なのかについて考察した。
データで磨け！目利き力
MRによる利用データの現在地とこれから
MRによる利用データの現在地とこれから

データで磨け！目利き力

2024/03/01
本連載では、これまでデータによって変わる医師セグメンテーションやＭＲの日常業務や医師とのエンゲージメントを高める過ごし方について論じてきた。その中で度々、編集部は「目利き力」について言及してきた。
ルート営業
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

ルート営業

2024/03/01
「このたびはご開業、誠におめでとうございます。つきましては是非、ご挨拶に伺いたく」いうメールを受け取るたび、宮本院長の悩みはまた一つ増えるのであった。
Monthlyミクス24年２月号の訂正について
ミクス編集部からのお知らせ

Monthlyミクス24年２月号の訂正について

2024/02/01
エンレストが3年連続１位　「きめ細かい使用法の解説」など評価
編集部のオススメ
情報提供力の高い製品

エンレストが３年連続１位

2024/02/01
エンレストが３年連続で１位に選ばれた。医師からは製品力の高さに加え、「きめ細かい使用方法の解説」、「薬剤情報を詳しく提供してくれる」など実臨床に即した情報に評価が集まった。
１位は武田薬品　AＺが首位に１票差
編集部のオススメ
優れているMR〈勤務医編〉

１位は武田薬品　AＺが首位に１票差

2024/02/01
病院勤務医450人による「優れているＭＲ」企業ランキングで、武田薬品が２年連続の１位となった。注力領域から外した循環器科などで票数を減らす一方、得意の消化器科で３票増、精神神経科で２票増などとし、全体で１票増の59票を獲得した。
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