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いまだからこそＭＲは病院経営の問題を考えてみよう
編集長の視点

いまだからこそＭＲは病院経営の問題を考えてみよう

2025/12/01
製薬各社のコマーシャル部門の立ち位置がここ数年で変化してきた。これまでの医師一辺倒な情報提供から、患者中心主義へのシフトが進み、ＭＲ活動のゴールも、患者が安心して治療を継続できる環境を医師など医療者と協働して整えることに歩み出している。
「創造で想像を超える。」中外製薬が企業イメージトップ
製薬企業CMランキング
25年7-9月期調査

「創造で想像を超える。」中外製薬がトップ

2025/12/01
製薬企業のＣＭから企業ビジョンやトレンドを探る「製薬企業ＣＭ好感度ランキング」。2025年７月―９月期調査の企業イメージ部門では、がんゲノム医療などをテーマにした３作品を公開する中外製薬がトップに立った。
支援システムのAIエージェント機能を最大限発揮させる「活動報告」の書き方
営業スキル実践講座
佐藤龍太郎氏からの提言

支援システムのAIエージェント機能を最大限発揮させる「活動報告」の書き方

2025/12/01
Hi！MR支援システムの活動報告に、次回面談の参考になる情報を入力されてますか？
地域の医療情報を用いて医師と対話する
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

地域の医療情報を用いて医師と対話する

2025/12/01
薬剤の情報を知るだけであれば、医師はWEBサイトの検索、ＡＩを用いた調査、また所属する病院の薬剤師、調剤薬局の薬剤師などＭＲを介さずに入手可能が容易である。
内資系ＭＲから外資へ−キャリアの転機とは？
自分のキャリアの作り方
UCBジャパン 川野清伸氏

内資系ＭＲから外資へ−キャリアの転機とは？

2025/12/01
今回は「内資系ＭＲから外資へーキャリアの転機とは？」と題して、学生時代から描いたキャリアパスを実現し、新卒で入社した内資系製薬企業から武田薬品、そして外資系企業へと戦略的にキャリアを築いてこられたユーシービージャパンの川野清伸氏に、「３年サイクルでの成長戦略」「期待値を超えるアウトプット」「自分軸での意思決定」をキーワードに、主体的なキャリア形成の実践についてお話を伺いました。
医師の結婚・その６
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

医師の結婚・その６

2025/12/01
酒造業界への婿入り前提でＭＲを辞めたことが、想定外の大失敗に繋がるのではないか、と見城氏は急に不安になった。それを阻止するべく、こうして舞岡医師が強引に割り込んできたのか？夢であれ、お互いの未来をすでに目撃しているとしたら？
Santen Commercial Excellenceの真髄
企業価値向上に向けた参天製薬の挑戦
「世界観」を全てのステークホルダーと共有・共感

Santen Commercial Excellenceの真髄

2025/12/01
第２回となる今回は、コマーシャルエクセレンスの方向性や求められる人材像、さらには同社が掲げる「世界観」について議論を深めてみたい。
新・コンソーシアム構想は「品目統合の流れ加速する自由参加型のアライアンス」
編集部のオススメ
ダイト 松森浩士社長兼CEO

新・コンソーシアム構想 「品目統合の流れ加速する自由参加型のアライアンス」

2025/11/01
「新・コンソーシアム構想は、品目統合の流れを加速させる、自由参加型の複数企業アライアンスがコンセプトだ」――。Meiji Seika ファルマらと協議を進める“新・コンソーシアム構想”について、ダイトの松森浩士代表取締役社長兼CEOはこう強調する。
機能統合法人で「初めて業界全体の効率化達成」
編集部のオススメ
Meiji Seika ファルマ 小林大吉郎会長

機能統合法人で「初めて業界全体の効率化達成」

2025/11/01
「機能統合法人を立上げ、人材からマネジメントのすべてを効率化することで、初めて製薬業界における後発品事業体の効率化が達成される」――。Meiji Seikaファルマの小林大吉郎代表取締役会長はこう熱く語る。
ジェネリックの未来絵図　ＡＧで視界不良に
編集部のオススメ
サワイGHD 澤井光郎会長兼社長

ジェネリックの未来絵図　ＡＧで視界不良に

2025/11/01
「品目統合などは個社で取り組めるが、ＡＧの問題は、今後のジェネリックのあるべき姿を考える上でも、将来を見えなくしてしまっている」――。サワイグループホールディングスの澤井光郎代表取締役会長兼社長は、こう危機感を示す。
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