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医療界のＡＩ浸透にＭＲはどう応えるべきか
編集部のオススメ
　

医療界のAI浸透にMRはどう応えるべきか

2026/02/01
ミクス編集部は医師850人（開業医400人、勤務医450人）を対象に行った「医師が求めるＭＲ調査2026年版」の結果を公表した。医師が医薬品情報をどう入手し、実臨床に活かしているかを明らかにする目的で、毎年行っている。
2026年始動　ＭＲの暗黙知をＡＩで最大化する
編集長の視点

2026年始動　ＭＲの暗黙知をＡＩで最大化する

2026/01/01
2026年が始動した。社会基盤として急成長したＡＩは製薬産業においても存在感がより高まると予想している。製薬各社ともＡＩ主体の基盤プラットフォームを全社導入する動きが強まり、ＡＩ活用を前提としたビジネス変革を社員一人ひとりに迫る機運も高まっている。
経済成長牽引の戦略分野に「創薬・先端医療」「合成生物学・バイオ」
ミクスPremier Reports
高市政権始動

経済成長牽引の戦略分野に「創薬・先端医療」「合成生物学・バイオ」

2025/12/01
女性初の自民党総裁誕生から公明党の連立離脱、日本維新の会との連立合意と目まぐるしい政局の末、高市早苗自民党総裁が第104代内閣総理大臣に就任し、新政権が発足した。
加速する再編への道　自律的な成長へ気概を持て！
編集部のオススメ
後発品業界再編

加速する再編への道　自律的な成長へ気概を持て！

2025/11/01
「３年後には、ガラッと姿が変わっているのではないか」――。サワイグループホールディングスの澤井光郎会長は、ジェネリックメーカーの再編に向けたスピードをこう見通す。
既存市場での成長と新たな疾患領域での市場創造
企業価値向上に向けた参天製薬の挑戦
中期経営計画の狙いとマーケットアクセス

既存市場での成長と新たな疾患領域での市場創造

2025/11/01
参天製薬の「2025－2029年度中期経営計画」では、“Santen Commercial Excellence”を軸に世界の患者さんと眼科コミュニティから信望を集める眼科のリーディングカンパニーを2035年までに目指す姿として位置づけた。
患者価値の向上は長期的な売上につながる
編集部のオススメ
「患者貢献」と「営利活動」の両立　内資・外資で差

患者価値の向上は長期的な売上につながる

2025/10/01
ミクス編集部は中央大学ビジネススクールの真野俊樹教授（真野研究室メディケアプロジェクト）と共同で、製薬企業が掲げる企業理念の浸透と行動について、従業員（主に営業系・マーケティング・学術系社員）にアンケート調査を実施した。
製薬・医療分野でＡＩエージェントの活用本格化へ
編集長の視点

製薬・医療分野でＡＩエージェントの活用本格化へ

2025/09/01
製薬・医療分野でＡＩエージェントの活用が本格化してきた。近年は対話型ＡＩの台頭に伴い、会議録などの音声データからＡＩが文書作成し、それら集積された大量データを解析することで、次にアクションすべき行動や戦略をＭＲにレコメンドする。
26年度薬価改定は「カテゴリー別の流通コスト見える化が議論の出発点」
編集部のオススメ
厚労省医政局総務課長 水谷忠由氏

産業構造改革は必須　先発メーカーも「自らの立ち位置踏まえた将来像を」

2025/08/01
厚生労働省医政局の水谷忠由総務課長（前・医政局医薬産業振興・医療情報企画課長）は2026年度薬価改定に向けて、「カテゴリー別の流通コストを見える化することが議論の出発点だ」と語る。
８割超が「自社事案発生時はＭＲが速やかに情報提供」
編集部のオススメ
安定供給をめぐるMRの取り組み

８割超 「自社事案発生時は速やかに情報提供」

2025/06/01
ミクス編集部が行った「ＭＲ数調査2025年版」のアンケート調査では、医薬品の安定供給をめぐるＭＲの取り組みについて各社対応で回答を求めた。
「リアル集合研修」内資系中心に復活の兆し
編集部のオススメ
MR研修の実施状況

「リアル集合研修」内資系中心に復活の兆し

2025/06/01
新型コロナウイルス感染症の拡大以降、ビジネスにもオンラインやWebなどのデジタルツールが多用され、ＭＲの働き方や学び方も大きく変化している。
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