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ＭＲ数全体は減少傾向継続も　新卒・中途採用は増加
編集部のオススメ
MR数調査2025

全体は減少傾向継続　新卒・中途採用は増加

2025/06/01
ミクス編集部の「ＭＲ数アンケート調査2025」がまとまった。ＭＲ総数は24年調査と比較可能な企業でみると前年比6.0％減、減少規模は約1400人となった。
医師との会話内容の振り返りと医師の面談評価
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

医師との会話内容の振り返りと医師の面談評価

2025/06/01
ＡＩを活用したＭＲトレーニングが行われるようになり、バーチャル医師との面談が実行・記録され、瞬時のアドバイスが返ってくる時代がやってきた。
非連続なキャリアを築く 挑戦の軌跡と人生の豊かさとは？
自分のキャリアの作り方
M-INT 森田善仁 COO

非連続なキャリアを築く

2025/06/01
今回は、「非連続なキャリアを築く－異業種からヘルスケアスタートアップへ。挑戦の軌跡と人生の豊かさとは？」と題して、地域医療連携のための患者紹介業務ＤＸサービス「M-INT」を提供する株式会社M-INTの森田善仁氏に、商社からコンサル、そしてヘルスケアスタートアップの取締役COOに至るまでの非連続なキャリアチェンジの軌跡と、その判断軸についてお話を伺いました。
開業医のリアル・その７
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

開業医のリアル・その７

2025/06/01
小森コンサルタントはＭ案件を含むトラブル発生事例を教訓に、開業支援ビジネスの考え方を大幅に修正することにした。
医師がMRに感じる世代間ギャップ
シリーズ 医師のホンネ

医師がMRに感じる世代間ギャップ

2025/06/01
皆さんは、担当する医師と話していて世代間ギャップを感じることはありますか。年齢の離れた相手であっても、うまくコミュニケーションを取ることが求められるのがＭＲという仕事。
コマーシャル・ＭＡ統合で「ローカル・ブランド・チーム」設置
INTERVIEW
アステラス製薬 河野順氏

「対話型ディテール」でＭＲ力強化も

2025/06/01
アステラス製薬の河野順・日本コマーシャルヘッド（担当役員）は本誌インタビューに応じ、コマーシャルとメディカル（ＭＡ）部門の独立性を維持して協働する「ローカル・ブランド・チーム」への権限移譲を進めていると明かした。
HAE領域「パイオニアとして貢献」 現場の声を出発点に啓発にも注力
INTERVIEW
CSLベーリング 吉田いづみ社長

HAE領域「パイオニアとして貢献」

2025/06/01
CSLベーリングの吉田いづみ代表取締役社長が本誌インタビューに応じ、国内事業について、「2024年も2ケタ成長を継続しており、25年以降も同様の成長実現を目指す」と意欲を示した。
「患者さん・市民への結果を重視」 徹底した成果創出力の追求
INTERVIEW
ファイザー 五十嵐啓朗社長

徹底した成果創出力の追求

2025/06/01
「強いファイザーをつくる」と力を込めた就任会見から4か月あまり。ファイザーの五十嵐啓朗代表取締役社長は本誌インタビューに応じ、患者・市民の生活を大きく変えるブレークスルーを生み出す企業づくりへの想いを語った。
社会全体でウィメンズヘルスの再定義を
INTERVIEW
米オルガノン アルホナ フェレイラCMO

社会全体でウィメンズヘルスの再定義を

2025/05/01
米オルガノンのフアン カミロ アルホナ フェレイラ・研究開発責任者兼チーフメディカルオフィサー（CMO）は３月の来日時に本誌インタビューに応じ、女性の健康課題を解決するためのエコシステムの構築に意欲を示した。
医師から起業家へ
自分のキャリアの作り方
ヘッジホッグ・メドテック 川田裕美さん

医師から起業家へ

2025/05/01
連載第10回は、「医師から起業家へ～非連続的なキャリアの築き方とは？」と題して、臨床医から厚生労働省、メドレー、ソフトバンクと複数の組織でキャリアを積み、現在はデジタルセラピューティクス（DTx）のヘルスケアスタートアップ「株式会社ヘッジホッグ・メドテック」でCEOを務める川田裕美氏に、お話を伺いました。
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