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ともに考える自律的なキャリア形成に必要な考え方とは！？
編集部のオススメ
ともに考える

自律的なキャリア形成に必要な考え方とは⁉

2024/09/01
自律的なキャリア形成の必要性が叫ばれるなか、私たちがキャリアを構築していくなかで必要な考え方とはどのようなものだろうか。
視野広げ新たな仕事やスキルの獲得を
編集部のオススメ
識者インタビュー　専修大学 髙橋義仁教授

専修大学 髙橋 義仁 教授

2024/09/01
「いつまでＭＲを続けることができるのだろう」、「生き残るために必要なスキルとは何か」――。アンケートや各社への取材からは激変する環境変化に戸惑う“いまどきＭＲ”の姿が浮き彫りになった。
５年後の将来像　ＭＲを続けていると思う人は約４割
編集部のオススメ
いまどきのMRが考える「未来の姿」

５年後の将来像　MRを続けている人は約４割

2024/09/01
５年後、自分はＭＲを続けていると思いますか？――。この質問に即答できる人はどのくらいいるだろうか。アンケートでは、「はい」と回答した人は39.5％に留まった。
転職を考える？考えない？　ＭＲの判断は真っ二つ
編集部のオススメ
いまどきのMRのキャリアチェンジ

転職を考える？考えない？　MRの判断は真っ二つ

2024/09/01
将来に対して不安感を抱くＭＲが多い一方、転職に対する考え方は、大きく二分しているようだ。アンケートでは、転職について「考えている」との回答は48.7％に上り、「考えていない」（51.3％）と拮抗する結果となった。
将来不安抱えるＭＲ「９割超」　40代以下は全員が「不安」
編集部のオススメ
“いまどきのMR”の深層に迫る

将来不安抱えるMR「９割超」　40代以下は全員が「不安」

2024/09/01
自身の将来について不安を感じているＭＲの割合は94.7％――。ミクス編集部が行った調査では、仕事やキャリアについて、ほとんどのＭＲが不安を抱えていることが浮き彫りになった。
ＭＲのクチコミ・その６
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

ＭＲのクチコミ・その６

2024/09/01
ＭＲスコアリングが目指すビジネス価値を力説する村木社長の前で、玉岡会長と中久保教授は豪快な笑い声をシンクロさせると、あらゆる規模の競争を勝ち抜いてきた巧者にふさわしい、優しく落ち着いた表情になった。
日本法人の従業員数25年末までに倍増
INTERVIEW
インスメッド　ドレイトン・ワイズCCO

日本法人の従業員数25年末までに倍増

2024/09/01
米・インスメッドのドレイトン・ワイズ チーフ・コマーシャル・オフィサー（CCO）は７月16日、東京都内で本誌インタビューに応じ、日本法人の約100人の従業員数を2025年末までに200人超まで倍増する計画を明らかした。
患者が数千人～数万人の スペシャリティ領域に進出　
INTERVIEW
アルナイラム　岡田裕社長

スペシャリティ領域に進出　組織拡大へ

2024/09/01
RNA干渉（RNAi）に基づく医薬品のパイオニアであり、リーディングカンパニーとして知られるアルナイラム。2002年設立とまだ若い会社だが、世界初のRNAi治療薬・オンパットロを米国で上市して以来、これまでに世界60カ国で５つのRNAi治療薬を上市している。
生成AIを活用するスキル：どのアプローチが効果的かを決定木で分析させる
営業スキル実践講座
佐藤龍太郎氏からの提言

生成AIを活用するスキル

2024/08/01
Hi！データドリブンな営業をされてますか？医師の働き方改革で面談機会が減り、メールを出しても反応が少なく、Web講演会もなかなか視聴してくれないとあっては、勘が鋭く経験豊富な貴方であっても、アポ取りやアプローチに難渋されているんじゃないですかね。
起業でも転職でもない、“複業”のあらたな可能性とは？
自分のキャリアの作り方
スターコネクト 水本洋志

起業でも転職でもない、“複業”のあらたな可能性とは？

2024/08/01
「仕事に大きな不満はない。待遇にも満足している。」、「でも何かモヤモヤしている。」、一方で、「生活もあるし、いきなり大きな挑戦はできない。」――。
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