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営業スキル実践講座
佐藤龍太郎氏からの提言
医師からの質問に的確に答える4タイプ別の回答法
2026/03/01
Hi!先生の質問に、先生の対話する癖に合わせて回答されてますか?本誌2月号の医師を対象としたMR活動に関する調査で、こんなMRなら毎回会いたいと思うポイントのBest3が、「フットワークが良い」、「約束を守る」、「医師からの質問に的確に回答してくれる」とのこと。
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳
AIに聞く医師の薬剤の選択基準
2026/03/01
人工知能AIの発展は素晴らしく、生成AIからフィジカルAIへと発展し日常生活に浸透していくことは間違いない。仕事の業種を問わず、ビジネス・プライベートを問わず、AIを活用することは必須である。既に多くの会社がMR活動でのAI活用に取り組んでいるが、医師との対話を促す本連載では、医師の薬剤の選択基準をAIを活用して入手し、対話に繋げることを考える。
リミックスで切り開く医薬品新戦略
戦略向上研究所 岡崎倫夫
ビッグデータの時代に製薬企業の“戦略”は何を失ったのか
2026/03/01
ハロー、ミクサーの皆さん!この連載では、従来の常識を打ち破り、新たな視点から医薬品ビジネスの未来を共に切り開くアイデアを共有し、再構築することを目指しています。さあ、今日も一緒にリミックスしていきましょう!
編集長の視点
MRの印象を薄れさせない新たなアプローチ
2026/02/01
医師が求めるMR調査2026年版の結果から、少々気になる動きが見える。医師との面談がリアル、オンラインとも減少している。特に開業医は、「リアル回帰」を耳にする機会が増えているものの、診療科間にバラツキがあるとはいえ企業とのコンタクト機会が減少していることは気になるポイントだ。
リミックスで切り開く医薬品新戦略
戦略向上研究所 岡崎倫夫
構造と因果で読む製薬リストラクチャリング
2026/02/01
ハロー、ミクサーの皆さん!この連載では、従来の常識を打ち破り、新たな視点から医薬品ビジネスの未来を共に切り開くアイデアを共有し、再構築することを目指しています。
製薬企業人の矜持
医師・個人事業主 中村浩己
執着を捨てる
2026/02/01
一時期前に断捨離が流行った。この本質は、執着を捨てることだろう。とは言え、執着を捨てることは容易ではない。執着とは何か、執着の何が問題なのか、そして私たちは執着とどう向き合うべきなのか考えてみたい。
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳
MRと会わない医師に起こりうるバイアス
2026/01/01
ミクスonline11月21日に掲載された、MCI DIGITAL「DM白書ラボ」の医師182人の調査結果によると、MRに定期的に会っている医師は44%、定期的に会っていない医師は56%であった。
“患者起点”のブランド戦略
トランサージュ 瀧口慎太郎
超競争時代だから患者の声を羅針盤に
2025/11/01
現代の産業界は、情報の洪水のただ中にある。製薬産業も、もちろん例外ではない。行政通達やガイドラインの改訂、競合の新薬承認速報、出荷調整、学会ニュースや最新論文──。
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳
顧客の利益と損失の感じ方と、そのアプローチ
2025/10/01
人が今まで使用しているものを、新たなものに変更するときにはさまざまなバイアス(認知の偏り)が生じる。科学的根拠に基づき冷静に合理的な意思決定を行うことが多い医師たちであるが、人間である以上バイアスが発生する。
デジタルが創るヘルスケアの未来
第1回日本デジタル医学会 磯部陽 実行委員長
【特別編】デジタルで変わる医療・ヘルスケア、広がる未来
2025/10/01
日本デジタル医学会は、医療・ヘルスケアにおける情報通信技術の応用を探求する学術団体として、30年の歴史をもつ「ITヘルスケア学会」を前身に昨年末に誕生しました。
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