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“この薬はここ”という線引きを変える具体的な活動
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

“この薬はここ”という線引きを変える具体的な活動

2025/04/01
前回「医師の“この薬はここ”という線引きを変える」を紹介した。医師の線引きがわかったら、次の一手はどうするか。ＭＲの在り方を整えた上で、どのように活動を進めるかを考える。
リモートでの講演や 会議内容を効率よく 活用するスキル
営業スキル実践講座
佐藤龍太郎氏からの提言

リモートの講演や会議内容を効率よく活用するスキル

2025/04/01
Hi！リモートで得られる情報や知識を上手く活用できてますか？リモートでの講演やプレゼンが、めっきり増えましたね。ただ、リモートだと視聴していたときは分かったつもりでも、何がポイントだったのか、呈示されたスライドのデータは何だったのかを思い出せない。
開業医のリアル・その５
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

開業医のリアル・その５

2025/04/01
自ら望んで入局した＊＊内科講座であるから、長年の伝統と豊富な出身者ネットワークに、舞岡医師は一定の愛着を嘘偽りなく抱いていた。
分子標的薬の胃がん対象患者　遺伝子検査４割が未実施
がん薬物療法を最適化する医療データの活用術
GHC

分子標的薬の胃がん対象患者　遺伝子検査４割が未実施

2025/04/01
「５大がん」の一つとして知られる「胃がん」。近年の抗がん剤治療の進化と発展の中、胃がんにおいても治療成績が高い分子標的薬の存在感が増してきた。
大手製薬会社からヘルスケアスタートアップへ
自分のキャリアの作り方
Medii　菊地葵さん

大手製薬会社からヘルスケアスタートアップへ

2025/04/01
今回で９回目となる本連載では、「大手製薬企業からヘルスケアスタートアップへ～ 自分の人生と向き合い新たな挑戦を続ける理由とは？」と題して、大塚製薬で臨床開発職を経験した後、世界一周の旅を経て、ヘルスケアスタートアップのMediiに転身した菊地葵氏に、そのキャリアの転機や、新たな挑戦を始めるに至った経緯、そして今後の展望についてお話を伺いました。
いまどきのMRの訪問医師数・面談時間
編集部のオススメ

いまどきのMRの訪問医師数・面談時間（データ編）

2025/03/01
「自分らしさ」を問い続けるサポートを徹底
地域医療再編の現場から
TEAM BLUEの意思決定支援

「自分らしさ」を問い続けるサポートを徹底

2025/03/01
住み慣れた我が家で、人生の最期を迎えたい──。このような多くの人々の願いを叶えるため、在宅医療の本質を究めつつ、自宅での看取りをサポートしているのが、医療法人社団焔の「TEAM BLUE」である。
令和時代のＭＲの新たなスタイルを感じ取る
編集長の視点

令和時代のＭＲの新たなスタイルを感じ取る

2025/03/01
ミクス編集部は「ＭＲ意識調査2025年版」を公表した。病院の訪問規制や医師の働き方改革など、医師に直接会って製品情報の提供・収集を行う機会（件数、面談時間）はコロナ禍以前に比べて大きく改善していないが、調査結果から垣間見えた“いまどきのＭＲ”は、これまで以上に医師にリアルに会って話したいという熱意が近年の傾向に増して高まっていることを感じさせた。
専門知識と迅速な対応で信頼を築くＭＲの姿
編集部のオススメ
他社のデキるMR　ココがスゴイ！

専門知識と迅速な対応で信頼築く

2025/03/01
ＭＲは医師との信頼関係を築き、適切な情報提供を行う重要な役割を担っている一方、近年は人的リソースの減少や「ＭＲ不要論」など厳しい環境にさらされている。
令和の上司像　挑戦の機会を与え“信じて任せる”
編集部のオススメ
理想の上司ってどんな人？

挑戦の機会を与え“信じて任せる”

2025/03/01
「やってみせ、言って聞かせてさせてみて、ほめてやらねば人は動かじ」――。これは、かつての海軍大将・山本五十六の格言である。
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