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お茶大附属高生と「博士人材増」へ15の提言を経団連に提出
中外製薬主催の体験授業

お茶大附属高生と「博士人材増」へ

2026/08/01
「貸与型の奨学金が多く博士号を取得する際の経済的負担が大きいことから、返済不要の奨学金制度を増やす」――。東京・お茶の水女子大学附属高校の3年生を対象に中外製薬が主催した体験授業で、博士人材の増加に向けた15の提言が取りまとめられた。
進化する医療データをインサイトに活かせるか
インサイト 東郷香苗

進化する医療データをインサイトに活かせるか

2026/08/01
リアルワールドデータ(RWD)はすでによく知られた言葉となったが、RWDの定義はさまざまであると同時に、時代によって少しずつ変化している。
“品質の確保された医薬品の安定供給をリードする企業”への新たなスタート
日医工 岩本紳吾社長

再生フェーズの完了を宣言 3期連続でコア営業増益

2026/08/01
「再生フェーズの完了は一つの節目。“品質の確保された医薬品の安定供給をリードする企業”という最終目標に向けた、新たなスタートだ」ーー。
米MFN価格政策とグローバル企業の立ち位置

米MFN価格政策とグローバル企業の立ち位置

2026/07/01
製薬ビジネスは大きな変革期を迎えている。ここ数年は、糖尿病や肥満症の治療薬が世界市場を牽引している。日本市場でも日本イーライリリーの2型糖尿病治療薬マンジャロの売上高が前年比280.2%増と、様々な社会課題を投げかけながら存在感を放っている。
ジャディアンスが4期連続1位 想起医師数1万5000人強 特に「eマーケ」で伸長
プロモーション系チャネル 26年4月調査

ジャディアンスが4期連続1位 特に「eマーケ」で伸長

2026/06/26
2026年4月に「MR活動」などのプロモーション系情報チャネルによって医師に想起された製品ランキングで、SGLT2阻害薬・ジャディアンスが4期連続の1位となった。
「MPP」の称号を手にしたMRは77人
中外製薬 バリュー・デリバリー3本部の挑戦(後編)

「MPP」の称号を手にしたMRは77人

2026/06/01
中外製薬バリュー・デリバリー3本部(医薬安全性、メディカルアフェアーズ、営業部門)の挑戦――。後編は、営業人財に求められるタレントマネジメントの考え方と、2023年から導入したMR育成プログラム「MPP(Medical Partner for the Patient)」の狙いと現状での成果について解説頂いた。
戦略はインサイトに従う、そしてAI時代
HMIC 中外製薬・岩瀬辰彦

戦略はインサイトに従う、そしてAI時代

2026/06/01
本稿では、開発ステージに合わせた市場調査の考え方と、得られた示唆を臨床開発やメディカル試験に反映し、競合優位性のあるエビデンスへつなげる道筋を整理します。
2026年度薬価制度改革はジェネリック医薬品の供給持続性を確保する
サワイGHD 澤井光郎会長

26年度薬価制度改革はジェネリックの供給持続性を確保する

2026/05/01
「2026年度の制度改革はジェネリック医薬品の供給持続性を確保する改革だ」――。サワイグループホールディングスの澤井光郎代表取締役会長兼社長はこう話す。
営業人財は複線的なキャリアプランに変化

中外製薬 バリュー・デリバリー3本部の挑戦(中編)

2026/05/01
中外製薬Value Delivery3本部(医薬安全性、メディカルアフェアーズ、営業部門)の挑戦――。中編は、2025年1月に導入した新人事制度を踏まえた営業人財に求められるタレントマネジメントの考え方について話を聞いた。
「Chugai Value Delivery Principles」が描く姿
 

中外製薬 バリュー・デリバリー3本部の挑戦(前編)

2026/04/01
中外製薬は2025年12月に、営業(MR)、メディカルアフェアーズ、医薬安全性の3本部連携による行動指針「Chugai Value Delivery Principles」を策定した。
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