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生成ＡＩ時代のレジリエンス・その５
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

生成ＡＩ時代のレジリエンス・その５

2026/08/01
メンタルダウンから徐々に回復した鶴長ＭＲは、某日の朝からクリニック前の駐車場で、往診車の目視点検をしていた。右前のバンパー下部に５cmほどの擦り傷がついたままだが、走行に大きな問題はない箇所だ。
大幅削減が一巡し　「横ばい」傾向が鮮明に
編集部のオススメ
後発品メーカーのMR数

大幅削減が一巡　「横ばい」傾向が鮮明に

2026/06/01
後発品メーカーのＭＲ数は、回答のあった９社で計1733人となった。増減数でみると日本化薬の11人減が唯一の二桁で、どの企業もほぼ横ばいとなった。
減少から回復基調へ　新卒・中途とも増加傾向
編集部のオススメ
新卒・中途とも増加傾向　人材投資が加速

MR採用動向　減少から回復基調へ

2026/06/01
製薬企業のＭＲ採用が、新卒・中途ともに増加傾向に転じている。新卒採用を開示した39社のうち半数以上が前年より採用数を伸ばし、MSDは６年ぶりに新卒採用を再開した。
生成ＡＩ時代のレジリエンス・その３
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

生成AI時代のレジリエンス・その３

2026/06/01
「神宮寺先生は相変わらず忙しいみたいね」とLINEメッセージの既読が付かない状況を再確認してから、舞岡院長は診療後の残業に取りかかった。医療事務などが退勤準備に取りかかっており、新しいスタッフも当院の業務に慣れてきた様子だ。
特許満了医薬品で安定供給体制構築　先発メーカーと協業
INTERVIEW
東和薬品 吉田逸郎社長

特許満了医薬品で安定供給体制構築　先発メーカーと協業

2026/06/01
「長期収載品の生産を担う先発メーカーの工場も含めて、特許満了医薬品として、日本で治療上必要な医薬品の安定供給体制をどう構築するかを考えて進めていきたい」―。
週に１名のドクターを感動（感謝）させたい
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

週に１名のドクターを感動（感謝）させたい

2026/06/01
ＭＲとして成功するには、医師・医療スタッフの信頼を得るにはどうしたら良いだろう。誰もが考え行動してきた課題である。ＡＩが普及する中でもこの課題は残り続ける。その課題の解決策の１つとして「週に1名のドクターを感動（感謝）させたい」を考える。
生成ＡＩ時代のレジリエンス・その２
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

生成AI時代のレジリエンス・その２

2026/05/01
「レジリエンスねえ。最近のＭＲさんって、少し臆病な感じというか、遠慮がち。全部を生成ＡＩに置き換えちゃう話はないのかな？」帰宅後の晩酌で朗らかに酔っている舞岡院長は、面食らう元ＭＲの夫に意外なことを言い出した。
生成ＡＩ時代のレジリエンス
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

生成AI時代のレジリエンス

2026/04/01
「連載テーマが“医師の再婚”に代わる予定では？」と少し戸惑う舞岡院長を前に、週をまたいで９日連続の外来をこなした著者は「読者視点だと、ちょっと真意が分かりにくいかなと…」と疲れた顔で釈明した。
「進む」は６割　協業の動き活発化
編集部のオススメ
ジェネリック業界の再編

「進む」は６割　協業の動き活発化

2026/04/01
再編に向けて、協業の動きが出始めたジェネリック産業。ミクス編集部がジェネリック産業の再編が進むか尋ねたところ、「進む」と回答したのは約６割だった。
行動力や人間力　学習姿勢や課題解決力も信頼生む
編集部のオススメ
他社のデキるMR ココがスゴイ

行動力や人間力　学習姿勢や課題解決力も信頼生む

2026/03/01
AⅠやデジタルツールの普及、薬剤の高度化――。ＭＲを取り巻く環境が変化する中で、今現場で一目置かれる姿とは何か。他社の優秀なＭＲを推薦する恒例企画“デキるＭＲ”では、他社のＭＲを素晴らしいと認める割合は微減したものの、評価の根底には「足で稼ぐ」行動量があった。
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