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コマーシャルモデルはどうあるべきか
オムニチャネルエンゲージメントのあるべきビジョン
Veeva Japan 赤穂慎一郎

コマーシャルモデルはどうあるべきか

2023/04/01
2020年５月の新型コロナウイルス感染症の感染拡大に伴う初回の緊急事態宣言により製薬企業のＭＲによる医師との対面での面会の機会は大幅に削減される事になった。
【23年３月10日更新 企業版】
薬事カレンダー
薬事カレンダー

【23年３月10日更新 企業版】

2023/03/10
競合会社や気になる企業の概ね１年先までの薬事イベント（承認、薬価収載、発売、長期投与解禁など）を確認できる「薬事カレンダー企業版」について、３月８日までの公表資料などをもとに最新情報に更新しました。
コロナ５類移行で情報提供は変わる？
MRお悩み相談Bar

コロナ５類移行で情報提供は変わる？

2023/03/01
コロナが５類に移行しますが、医療機関への情報提供はコロナ前と同じに戻してもよいのでしょうか？（30代 男性）
医師調査から見える次世代の姿
アフターコロナのデジタルMR活動をさらに最適化するために
ミクス編集部

医師が想起する「３人」のMRになるために

2023/02/01
今回はミクス編集部が行った「医師が求めるＭＲ調査」の結果を絡めながらデジタルＭＲ活動の最適化を考えてみたい。調査結果の詳細は巻頭特集をご覧いただきたい。
リアル・オンラインともＭＲの面談減少
編集部のオススメ
医師850人のインサイト

リアル・オンラインともＭＲの面談減少

2023/02/01
ミクス編集部は医師850人（開業医400人、勤務医450人）を対象に、製薬企業のＭＲ活動や医薬品の情報提供に関する取り組みについて聞いた。
デジタル視聴後の医師のリアクションにどう応える？
編集部のオススメ
医師が求めるMR調査23年版

デジタル視聴後の医師のリアクションにどう応える？

2023/02/01
ミクス編集部は「医師が求めるＭＲ調査2023年版」の結果を公表した。３年間のコロナ禍を経験する中で、ＭＲ活動はリアル面談が回帰の方向にあるものの、医師と面談できるＭＲの数は限定傾向にあることが分かった。
2023年 開発困難な疾患に「突破口」開けるか
編集部のオススメ
23年開発パイプラインリスト

開発困難な疾患に「突破口」開けるか

2023/01/01
ミクスパイプラインリスト2023年１月版では、これまで開発が難しいとされていた疾患や開発競争が盛んではなかった疾患において、複数の開発プロジェクトが開発後期にあることが確認できた。
Sales Marketing Platformの成否は顧客戦略のＤＸ化
次世代マーケティングへの提言
原暢久

Sales Marketing Platformの成否は顧客戦略のＤＸ化

2023/01/01
COVID-19の流行で加速したＭＲの顧客との接触時間減少はオムニチャネルにしろクロスチャネルであろうとプロモーションとしての効果を上げるためにはデジタルデバイスからの情報提供においての個別化が必要になる。
忖度されたレポート
“患者志向” の新たなマーケティングステージ
ABC 古川 隆

忖度されたレポート

2023/01/01
仕事の性格上、製薬企業の実施したいろいろな患者調査結果レポートを見る機会が多いです。患者調査を最初の計画段階から関与して実施した場合は、結果レポートを見て首を傾げることはあまりないのですが、すでに終わった調査で結果レポートだけ渡された場合に「？」が大きくなることがあります。
変形クロスチャネル型のセールスプロモーション
次世代マーケティングへの提言
原暢久

変形クロスチャネル型のセールスプロモーション

2022/12/01
アフターデジタル時代の多チャネルを用いたマーケティングでは顧客インサイトの集積と解析、並びに個客へのアクションがデジタル上でもできることが大原則となる。
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