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医師の働き方改革で「リアル面談減る」と危機感
編集部のオススメ
MRを取り巻く環境変化

医師の働き方改革で「リアル面談減る」と危機感

2024/03/01
４月にスタートする医師の働き方改革を機に、「リアル面談が減る」と回答したＭＲは約８割――。特に、救急医療などで大きな影響が出ることも懸念される中で、地域中核病院を担う200床以上の大病院を担当するＭＲの96.0％が「リアル面談が減る」と回答。
不安や悩みの筆頭にある「パイプライン枯渇」の“意味”
編集部のオススメ
いまどきのMR

何？、何故？に迫る“自分事化”の気持ちを持て

2024/03/01
ミクス編集部は「ＭＲ意識調査2024年版」の調査結果を公表した。コロナ禍を経てリアルとデジタルをミックスした活動が定着する一方で、ＭＲの不安や悩みの筆頭は「自社製品パイプライン枯渇」がランクされ、特に内資系ＭＲの不安感は外資系ＭＲの約９倍に拡大していることに編集部は注目した。
自販体制構築から１年
INTERVIEW
レオ ファーマ シスネロス社長

皮膚科専門医とのコミュニケーションに成功

2024/03/01
皮膚科領域の医療用医薬品事業に特化した製薬企業・レオ ファーマの日本法人が自社販売を始めて１年が経過した。
医師、患者、社員から 「１番選ばれる会社」に
INTERVIEW
バイオジェン・ジャパン 傳幸諭社長

医師、患者、社員から「１番選ばれる会社」に　

2024/03/01
バイオジェン・ジャパンは2023年を初年度とする５カ年の中期経営計画「Ambition2027」をスタートさせた。
医師にも応援したい「推し」はいる？
シリーズ 医師のホンネ

医師にも応援したい「推し」はいる？

2024/03/01
自分の気に入っている人や物を応援する活動を意味する「推し活」。皆さんには「推し」はいますか？
ブリーフィングの内容は重要！
“患者志向” の新たなマーケティングステージ
ABC 古川 隆

ブリーフィングの内容は重要！

2024/03/01
前号で協力会社を探して選ぶ一連の流れの中で「提案を依頼する場合はきちんと製薬企業からDTC企画に関するブリーフィングを実施することが肝要」であると述べました。
ＭＲにもう少し改善を求めたいと思う点
編集長の視点

ＭＲにもう少し改善を求めたいと思う点

2024/02/01
医師が求めるＭＲ調査2024年版で、「ＭＲにもう少し改善を求めたいと思う点」という設問を用意した。最も多かった回答は、コロナ禍でＭＲの訪問が減少し、コミュニケーションが減ったというもの。
アフターデジタル時代のマーケティングに向けて（８）
アフターデジタル時代のオムニチャネル（次世代マーケティグへの提言）
原暢久

アフターデジタル時代のマーケティングに向けて（８）

2024/02/01
医療用医薬品市場のマーケティングについては特に近年急激な変化を見せてきた。そうした中2023年の12月に刊行された医師版マルチメディア白書冬号（ＤＭ白書）の調査結果から2024年のプロモーション環境におけるデジタルプロモーションについて顧客視点から触れてみる。
営業部門を支援する生成AIの４人の新メンバー
営業スキル実践講座
佐藤龍太郎氏からの提言

営業部門を支援する生成AIの４人の新メンバー

2024/02/01
Hi！SFAやCRMのデータを、活用されてますか？本誌の「MRによる利用データの現在地とこれから」の1回目で、ミクス編集部はこれから活用すべきデータは、リアルタイムデータと予測分析データだと喝破されてますね。
データが創る「国民・患者目線」の医療
編集長の視点
視点　医療データ利活用が開く新たな世界

データが創る「国民・患者目線」の医療

2024/01/01
「医療データを利活用して患者中心の医療を実現する」――。そう言われて久しいが、2024年はその一歩を確実に踏みだすと同時に、製薬産業にとっても研究開発、生産、営業・マーケティングの各サプライチェーンにおいてビジネス変革が求められる１年になりそうだ。
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