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他人の時間、自分の時間
製薬企業人の矜持
医師・個人事業主 中村浩己

他人の時間、自分の時間

2025/09/01
時は金なりという。私もこの歳になってつくづく思うのは、時間こそが最重要な資源ということだ。
質と効率性を高める医療DXを追求し誰もが働きやすい職場づくりを目指す
地域医療再編の現場から
杉並PARK在宅クリニック

質と効率性を高める医療DXを追求

2025/09/01
生産年齢人口の減少や働き方改革を受けて、働き手の不足が深刻化している。医療機関は今後、今以上に少ない人員で、多くの患者を診るための仕組みづくりが求められるのは必定だ。
「相手の靴を履く」経験からグローバルリーダー育成
ミクスPremier Reports
GSKの育成プログラム

「相手の靴を履く」経験からグローバルリーダー育成

2025/08/01
グラクソ・スミスクライン（GSK）は日本で独自のグローバルリーダーシップ育成プログラムを実施している。手掛けるのは人事取締役の隈部めぐみ氏。
26年度薬価改定は「カテゴリー別の流通コスト見える化が議論の出発点」
編集部のオススメ
厚労省医政局総務課長 水谷忠由氏

産業構造改革は必須　先発メーカーも「自らの立ち位置踏まえた将来像を」

2025/08/01
厚生労働省医政局の水谷忠由総務課長（前・医政局医薬産業振興・医療情報企画課長）は2026年度薬価改定に向けて、「カテゴリー別の流通コストを見える化することが議論の出発点だ」と語る。
地域社会を守ることと地域医療を守ることは同義
地域医療再編の現場から
JA愛知厚生連足助病院

ブランディング戦略に注力し地域が誇れる病院に

2025/08/01
わが国全体が人口減少のフェイズに入る中、人口の減少・流出に歯止めがかからない地域も増え続けている。しかしながら、そのような状況に置かれても地域内で医療を完結できる提供体制が求められる。
育成を考える
製薬企業人の矜持
医師・個人事業主 中村浩己

育成を考える

2025/08/01
人の育成は、どんな組織にとっても最重要課題の一つである。大企業であっても、商店街の小さな店であっても、人が育たなければ組織は存続できない。そこで、今回は、人の育成に焦点を当てて考察してみたい。
医師の結婚・その２
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

医師の結婚・その２

2025/08/01
自販機のカフェオレを慎重に飲む見城ＭＲの凛々しい目元を思い出していた舞岡医師は、新幹線の車内アナウンスを聞き、慌てて降りる準備を始めた。
卓越した実行力で 「グローバルを日本がリード」
INTERVIEW
BMS 勝間英仁社長

ＭＲ活動や人材育成へのＡＩ活用で成長を加速

2025/08/01
ブリストル・マイヤーズ スクイブの勝間英仁代表取締役社長は本誌の単独インタビューに応じ、ＡＩを活用したコマーシャルモデルなど、2032年までに売り上げを倍増させる同社の目標達成に向けた戦略を語った。
７割がデジタル・ＡＩを通じた業務効率化を実践
編集部のオススメ
製薬各社の「業務効率化プログラム」その狙いと期待

７割がデジタル・ＡＩを通じた業務効率化を実践

2025/07/01
製薬各社ともビジネス変革を進めている。ＡＩやデジタルの社会浸透は、研究、開発、生産、営業・マーケティング、本社管理部門の全てのサプライチェーンにおけるビジネスプロセスで、成果を前提としたアジャイルな意思決定プロセスの構築や組織改革、会社が求める人財育成や採用方針の変更などに直接影響している。
グローバル市場で戦う組織に　デジタル投資や人材戦略に注力
編集部のオススメ

グローバル市場で戦う組織に　デジタル投資や人材戦略に注力

2025/07/01
主戦場はグローバルビジネスへ――。国内製薬大手の2024年度業績を見ると、主力製品を中心に海外市場での売上を堅調に伸ばし、着実にグローバルにおけるプレゼンスを拡大している。
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