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営業所廃止で働き方どうする？
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営業所廃止で働き方どうする？

2026/07/01
営業所の廃止が決まりました。デジタルやＡＩの働き方を求められていると感じていますが、何かアドバイスをお願いします。
営業拠点の集約・コンパクト化で効率化や経費削減
編集部のオススメ
支店・営業所の見直し

営業拠点の集約・コンパクト化で効率化や経費削減

2026/06/01
ＭＲを取り巻く環境が変わる中で、支店や営業所に求める役割にも変化がみられる。製品構成のシフトやデジタル・ＡＩ活用が進み、同時に営業拠点の集約やコンパクト化に取り組むことで組織運営の効率化や経費削減につなげているようだ。
トップは中外製薬300人体制　４年連続
編集部のオススメ
メディカル部門

トップは中外製薬300人体制

2024/06/01
ミクス編集部では、製薬企業のメディカル部門の整備状況、および人員の変動を調査した。回答した企業で最もメディカル部員が多かったのは、中外製薬の約300人。回答企業中４年連続で最多となった。
第一三共　オンコロジーで100人増　富士製薬「乾癬」「消化器」追加
編集部のオススメ
専門/疾患領域別MR

第一三共　オンコロジーで100人増

2024/06/01
ミクスのＭＲ数アンケートで確認できた専門／疾患領域別ＭＲ（以下専門ＭＲ、事業部制含む）を配置している企業は29社だった。
旧来型拠点の発想を転換　アイデア創出の空間に
編集部のオススメ
営業拠点・営業車の見直し

旧来型拠点の発想を転換　アイデア創出の空間に

2024/06/01
ＭＲを取り巻く環境は大きく変化しているが、同時にＭＲの所属する支店や営業所などの営業拠点に対する各社の考え方にも変革の波が訪れている。
優先的に取り組む事項　トップは「流通適正化」
編集部のオススメ
アンケート結果から見る後発品の企業指標導入

優先的に取り組む事項　トップは「流通適正化」

2024/04/01
2024年度薬価制度改革で試行的に導入された後発品の企業指標。ミクス編集部の調査によると、後発品の企業指標導入に伴って、優先的に取り組む事項として、「平均乖離率超とならないよう、さらなる流通の適正化に取り組む」がトップとなった。これまで薬価差でシェア拡大を図ってきた企業にとっては転換を迫られている。
24年１月版　国内申請中の101プロジェクト一覧
編集部のオススメ
23年12月15日現在

資料　国内申請中の101プロジェクト一覧

2024/01/01
23年８月版　国内申請中の91プロジェクト一覧
編集部のオススメ

資料　国内申請中の91プロジェクト一覧

2023/08/01
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