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LSD（エルエスディ）戦略の基本：其の二十二「新規事業」
人生100年を謳歌するためのLSD戦略講座
ドリームクロス 夏山栄敏

既存事業 vs 新規事業

2025/03/01
Monthlyミクス２月号では、さびれた紳士服店を、たった一代で世界企業にしたユニクロの戦略について取り上げました。今号は、新規事業としてヘルスケア事業を中心に事業転換に成功した富士フイルムの戦略を考えます。
LSD（エルエスディ）戦略の基本：其の十三「異質を取り込む」
人生100年を謳歌するためのLSD戦略講座
～同質化 vs 異質化～

LSD（エルエスディ）戦略の基本：其の十三「異質を取り込む」

2024/06/01
Monthlyミクス５月号では、包装用品に強みをもつシモジマの戦略について取り上げました。今号は、半導体の受託生産で世界シェア６割を占める台湾TSMCの戦略を考えます。
事業の構造改革とチャレンジングな取り組みに注力
INTERVIEW
シミックHD 中村和男会長CEO

将来像は「新しいヘルスケアサービス企業」

2024/03/01
臨床試験など製薬企業のバリューチェーンを支えるシミックホールディングス（ＨＤ）は2023年11月、マネジメント・バイアウト（MBO）の実施を発表した。
ドラッグ・ロス解消へ　日本の治験を改革する「最後のチャンス」
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製薬協 森 和彦専務理事

ドラッグ・ロス解消へ　日本の治験を改革する「最後のチャンス」

2023/10/01
「今後数年が、日本における治験の改革を実現する最後のチャンスだと感じている」――。日本製薬工業協会（製薬協）の森和彦専務理事はこう危機感を示す。
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