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アフターデジタル時代のオムニチャネル(次世代マーケティグへの提言)
原暢久
個客を意識したオムニチャネルとサイト構築
2026/01/01
先月号では患者向け医薬品に関わる情報の提供について法令の側面から概要を記したが、今号では特殊なコンテンツとして具体的に患者向医薬品ガイドとくすりのしおりについて触れた。
“患者起点”のブランド戦略
トランサージュ 瀧口慎太郎
「問い」から始めるマーケティング
2026/01/01
わたしたちの患者投稿リサーチ(Patient Reader®)にご関心をお寄せいただく方々とお話ししていると、次のような問いをいただくことが少なくない。「分析結果のアウトプットには、レコメンデーションも含まれるのでしょうか」、「御社のクライアントは、その結果を最終的に何に使っているのでしょうか」、いずれも極めて自然な問いであり、誠実な関心の表れだと思う。
リミックスで切り開く医薬品新戦略
戦略向上研究所 岡崎倫夫
曖昧な余白が消えたキャリアの裏にある“構造的不安”
2026/01/01
ハロー、ミクサーの皆さん!この連載では、従来の常識を打ち破り、新たな視点から医薬品ビジネスの未来を共に切り開くアイデアを共有し、再構築することを目指しています。
製薬企業人の矜持
医師・個人事業主 中村浩己
思考を思考する
2026/01/01
私たちは、一人ひとりが独特の思考回路を持っており、それが日々の行動に大きな影響を与えている。さて、どのような思考が助けとなり、どのような思考が苦しみの元になっているのだろうか。
新世代MR講座~カタルシス編~
宮本研医師が語る
医師の結婚・その7
2026/01/01
地域医療連携の定例会が年2回、都市型ホテルで大規模に開催されるようになってから、**病院総合内科の琴原部長は事務仕事がさらに多くなった。
ミクスPremier Reports
HBA Tokyo 発足から2周年
女性のキャリア開発とリーダーを輩出
2026/01/01
ヘルスケア業界で女性の影響力や活躍を推進する団体HBA(Healthcare Businesswomen’s Association)の東京支部、HBA Tokyoが発足して2年が経った。
ミクスPremier Reports
ダンサーDAIKI氏招きワークショップ 多様性の価値を共有
サノフィ 障がい者インクルージョンを世界へ
2026/01/01
「インクルージョンについて我々一人ひとりが考え、デザインして、リードしていく」――。サノフィが12月2日に開催した障がい者インクルージョンをテーマとするイベントでメッセージを発したのは、グローバルエグゼクティブ・バイスプレジデントでコーポレートアフェアーズ担当ヘッドであるオードリー・デュバル氏だ。
企業価値向上に向けた参天製薬の挑戦
共通言語を持った優秀なマーケッターを創出したい
2026/01/01
本座談会の最終回は、求められる「人材」と「組織」にフォーカスした。優秀な人材が社内で評価され、市場価値が上がって、次の成長機会として他部門や別会社で更なる成長を果たすこともできる。
地域医療再編の現場から
コミュニティホスピタルの役割
中小病院の再生と総合診療の普及を両立
2026/01/01
一般社団法人コミュニティ&コミュニティホスピタル協会(C&CH協会)は、今後大きく変化する医療需要や地域ニーズに応えるため、総合診療を軸に超急性期以外の全ての医療とケアをワンストップで提供するコミュニティホスピタル(CH)構想を進めており、いくつかの病院がモデル病院として名乗りを上げている。
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国内製薬大手の次世代リーダーが語る!
AI・デジタル時代だからこそ見えたMR必要論
2026/01/01
創薬力、安定供給、薬価・流通問題に加えてAIやデジタルの急速な医療現場への浸透など、製薬ビジネスも変革の時を迎えている。“ペイシェント・セントリシティ”が製薬各社の企業理念に掲げられる中で、医薬品ビジネスに関わる人材に求めるスキルも多様化しつつある。
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