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後発品使用促進に「影響なし」が50％
編集部のオススメ
地域支援・医薬品供給対応加算

後発品使用促進に「影響なし」が50％

2026/04/01
26年度診療報酬改定では、後発医薬品使用体制加算・調剤体制加算が廃止され、「地域支援・医薬品供給対応体制加算」が新設される。後発品使用促進への影響を尋ねたところ、半数が「影響はない」と回答。
中長期的なビジネス影響「大きい」は３割　戦略で分かれる声
編集部のオススメ
AG・バイオAGの薬価制度見直し

中長期のビジネス影響「大きい」は３割

2026/04/01
2026年度薬価改定では、10月以降に薬価収載されたＡＧ・バイオＡＧの薬価を先発品薬価と同額に算定する見直しがなされる。製薬各社に見直しの影響を尋ねたところ、ビジネスへの短期的な影響は小さい一方で、中長期的なビジネスの影響が「大きい」との回答は３割にのぼった。
６割がビジネスへの影響あり　ビジネスモデル転換迫る
編集部のオススメ
長期収載品の更なる適正化

Ｇ１ルール前倒し「肯定的」は１割

2026/04/01
2026年度薬価改定で最大の目玉とも言えるのが、“長期収載品の更なる適正化”だ。後発品の置換え期間を後発品上市後10年から５年に前倒しし、後発品置換え率によらず、一律にＧ１を適用する。
「肯定的」は７割　四半期再算定追加で「再算定の範囲拡大」の声も
編集部のオススメ
共連れ廃止と四半期再算定で新ルール

共連れ廃止と四半期再算定で新ルール　「肯定的」は７割

2026/04/01
製薬業界長年の悲願「市場拡大再算定・持続可能性特例価格調整の類似品への適用、いわゆる“共連れ”の廃止」が実現した2026年度薬価改定。
長期収載品依存ビジネスモデルからの脱却迫るも「転換進む」は３割
編集部のオススメ

長期収載品からの脱却迫るも「転換進む」は３割

2026/04/01
長期収載品の適正化に重点が置かれた2026年度薬価改定。Ｇ１の適用前倒しや、ＡＧ・バイオＡＧの薬価見直しを盛り込み、長期収載品に依存するビジネスモデルからの脱却を迫った。
一日あたり「リアル面談」の医師数は平均4.82人
編集部のオススメ
医師との関係構築を生成ＡＩが支援　ＭＲの行動変革に影響も

一日あたり「リアル面談」の医師数は平均4.82人

2026/03/01
ミクス編集部は現役ＭＲと営業管理職の協力を得て実施した「ＭＲ意識調査2026年版」の調査結果を公表した。調査では、ＭＲが業務目標を達成するために役立つデジタルコンテンツの種類や、医師へのアプローチの方法などで回答を求め、ＭＲ一人ひとりの業務フローやボトルネックなどを探った。
LSD（エルエスディ）戦略の基本：其の三十四「大法螺戦略」
人生100年を謳歌するためのLSD戦略講座
ドリームクロス 夏山栄敏

「無言実行」 vs 「有言実行」

2026/03/01
Monthlyミクス２月号では、無印良品らしさで好調を維持し続ける良品計画の戦略について取り上げました。今号は、支払う毎にサウンドロゴ“PayPay♪”が鳴り響く、スマホユーザーの約３分の２が利用するというPayPayの戦略を考えます。
ＡＩに聞く医師の薬剤の選択基準
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

ＡＩに聞く医師の薬剤の選択基準

2026/03/01
人工知能ＡＩの発展は素晴らしく、生成ＡＩからフィジカルＡＩへと発展し日常生活に浸透していくことは間違いない。仕事の業種を問わず、ビジネス・プライベートを問わず、ＡＩを活用することは必須である。既に多くの会社がＭＲ活動でのＡＩ活用に取り組んでいるが、医師との対話を促す本連載では、医師の薬剤の選択基準をＡＩを活用して入手し、対話に繋げることを考える。
患者ナラティブはどこまで企業の「打ち手」になり得るのか
“患者起点”のブランド戦略
トランサージュ 瀧口慎太郎

患者ナラティブはどこまで企業の「打ち手」になり得るのか

2026/03/01
これまで、製薬産業が超競争（Hypercompetition）時代に突入しているという現実、そしてその中で「患者起点」という視点が、単なる理想論や理念ではなく戦略そのものになりつつあることを論じてきた。
大塚製薬が首位　適切な情報提供と処方行動への理解に好印象
編集部のオススメ

印象に残った行動　大塚製薬が首位

2026/02/01
印象に残ったＭＲがいた製薬会社では、大塚製薬（前回２位）が首位となった。開業医・勤務医いずれも特に精神神経科からの評価が際立っており、「最新エビデンスの提供」（精神神経科ＨＰ）、「レキサルティのうつ病に対する使い方を、ほかの先生の例を挙げて教えてくれた」（精神神経科ＧＰ）など、分かりやすい情報提供を評価する声が相次いだ。
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