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米国向けR&D投資に内資系は積極的
製薬各社の対米・対中投資の動向

米国向けR&D投資に内資系は積極的

2026/07/01
日本の製薬産業が成長するための生命線は、バイオ創薬技術を使った新薬候補物質の探索・同定から、事業化・商業化をハンズオンで橋渡しできるプラットフォームの構築にかっている。
創薬の主戦場はバイオ 欧米中国の後塵から巻き返し
目利き力ある「R&D人財採用」が民間投資を呼び込む

創薬の主戦場はバイオ 欧米中国の後塵から巻き返し

2026/07/01
製薬ビジネスはいま、グローバルベースで更なる変革に迫られている。21世紀も四半世紀が過ぎ、革新的新薬開発の主戦場はバイオ創薬に移行した。
米R&D拠点を軸にグローバル体制構築へ
旭化成セラピューティクス

2030年のその先 2年に1プロジェクト上市目指す

2026/05/01
旭化成セラピューティクスの青木喜和代表取締役会長、岡島大介代表取締役社長は本誌インタビューに応じ、26年4月からR&D拠点を米国ノースカロライナ州に移し、2027年1月以降に研究活動を開始する「湘南アイパーク」の研究員と連携したグローバル研究開発体制を構築する方針を明らかにした。
診療時間50%削減、診療文書作成時間30%削減
HIMSS 26 オープニング“Key Note”

元テスラ社長の放ったメッセージの重さ

2026/05/01
3月8日~12日まで米ラスベガスで開催された「HIMSS 26」のオープニングは衝撃的なスピーチから始まった。トップバッターで登壇した元テスラ社長のジョン・マクニール氏は、「イノベーションには特別な才能や個性は必要ない。
2つの出来事から
精神科医 物部真一郎

2つの出来事から

2026/05/01
会社にとって大きな出来事が2つ起きた。しかもポジティブな出来事である。このところ、思うようにいかないこともいろいろあって、どうしてもネガティブな部分が出てしまっていたが、季節も冬から春に変わるこの時期に、今回は久しぶりに気持ちよく振り返ることができる1か月であった。
2026年へ
メディカル・ジャーナリスト 西村由美子

2026年へ

2026/01/01
米国の2025年は嵐のような一年であった。政策はもとより、行政の仕組みから行政サービスの内容さらには予算から担当行政官まで、なにもかもが存在意義を問われ、抜本的な改革の波に洗われた。政・官の嵐は産・学をも揺るがした。企業は海外展開や広告戦略から製造ラインの見直しまでを余儀なくされ、学術研究には方向転換が迫られている。
国の支援なくともベンチャー支援が続く投資環境に 民間の力の重要性を指摘
Meiji Pharma USA 高畑祥氏

国の支援なくともベンチャー支援が続く投資環境に

2025/12/01
Meiji Seika ファルマ株式会社の子会社であるMeiji Pharma USA Inc. ボストンオフィスはベンチャー投資やオープンイノベーションを加速するための拠点として2024年8月に開所し、駐在員4人で活動している。
イノベーション生み出す「DNA」がいまの日本社会にない
Rallybio社 Stephen Uden氏

イノベーション生み出す「DNA」がいまの日本社会にない

2025/12/01
「イノベーションを生み出すために必要なDNAがいまの日本社会にはない」――。ワイス(現・ファイザー)、ノバルティスで、日本での研究開発に10年間に及ぶ経験を有する、Rallybio社のStephen Uden氏は、こう話す。
SHICは長期的な成長に不可欠な 知名度とネットワーク構築に役立つ
武田薬品 Christopher Arendt CSO

SHICは知名度とNW構築に役立つ

2025/12/01
武田薬品のChristopher Arendt・Chief Scientific Officerに、米ボストンで開催された「Shonan Health Innovation Conference(SHIC)」への期待と日本のエコシステムをめぐる課題認識を聞いた。
日本のスピードは果たして時代が求めるレベルか
アイパークインスティチュート 藤本利夫社長

日本のスピードは果たして時代が求めるレベルか

2025/12/01
「日本のスタートアップのスピードは、果たして時代が求めるレベルなのか」――。アイパークインスティチュートの藤本利夫代表取締役社長は米ボストンで本誌取材に応じ、日本の置かれた現状に強烈な危機感を示した。
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