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営業人財は複線的なキャリアプランに変化

中外製薬 バリュー・デリバリー3本部の挑戦(中編)

2026/05/01
中外製薬Value Delivery3本部(医薬安全性、メディカルアフェアーズ、営業部門)の挑戦――。中編は、2025年1月に導入した新人事制度を踏まえた営業人財に求められるタレントマネジメントの考え方について話を聞いた。
医療現場目線のAI利用ガイドライン作成を主導
HAIP理事長 宇賀神敦 さん

現場目線のAI利用GL作成を主導

2026/05/01
生成AIが長足の進歩を遂げる中、一般社会ではその有用性が広く認められ、さまざまな分野・領域で実用化されつつある。ただ、ヘルスケア領域では他の先進諸国と比べると遅れているといわざるを得ない。
日夜、頑張っている臨床医の考え方と行動から学べること

日夜、頑張っている臨床医の考え方と行動から学べること

2026/04/24
孫子は「彼を知り己を知れば、百戦して殆(あや)うからず」(『孫子』謀攻篇)と教えている。この「彼」を「ターゲット」と考えれば、営業活動に止まらず、あらゆる人間関係に応用可能だ。
生成AI導入ケーススタディ ― 業務を変えられる「導入」とは
ブレインパッド 鵜飼武志

業務を変えられる「導入」とは

2026/04/01
第1回は、「とりあえず生成AI」の危険性と、処方箋としての「目的先行でのテーマ設定」「生成AIは部下」という考え方を提示した。概念は理解できても、現場での実践には迷われる方も多いのではないだろうか。
生成AI時代のレジリエンス
宮本研医師が語る

生成AI時代のレジリエンス

2026/04/01
「連載テーマが“医師の再婚”に代わる予定では?」と少し戸惑う舞岡院長を前に、週をまたいで9日連続の外来をこなした著者は「読者視点だと、ちょっと真意が分かりにくいかなと…」と疲れた顔で釈明した。
顧客のソーシャルスタイルに合わせてヨイショするスキル
佐藤龍太郎氏からの提言

顧客のソーシャルスタイルに合わせてヨイショするスキル

2026/04/01
Hi!仕事でもプライベートでも、人間関係は順調ですか?相手の考えをよく聞き、良いところ(事実)を見つけ、それを言葉(事実を言語化)にしてホメることは、人間関係の潤滑油です。
「Chugai Value Delivery Principles」が描く姿
 

中外製薬 バリュー・デリバリー3本部の挑戦(前編)

2026/04/01
中外製薬は2025年12月に、営業(MR)、メディカルアフェアーズ、医薬安全性の3本部連携による行動指針「Chugai Value Delivery Principles」を策定した。
MR活動の生産性AIであがる?

MR活動の生産性AIであがる?

2026/04/01
AIを活用して普段のMR活動の生産性を向上させる方法を教えてください!
医療界も製薬業界もAI軸にビジネス転換が始まった

医療界も製薬業界もAI軸にビジネス転換が始まった

2026/03/01
ミクス編集部は先月号の医師調査に続き、MR意識調査2026年版の結果を公表した。今回の調査は、所属企業から課せられた業務目標の達成に向けらMRの心理的側面と実際の行動にフォーカスした。
「患者に貢献したい」がんや希少疾患の治療薬が人気
売ってみたい製品一覧

「患者に貢献したい」がんや希少疾患の治療薬が人気

2026/03/01
MR意識調査恒例となっている「自社製品以外で担当してみたい製品」は、回答者の29人が「ある」と答えた。名前が挙がった製品について疾患領域別でみると、がん領域や希少疾患領域で多く、「患者さんの役に立ちたい」「患者のQOL向上に貢献したい」と患者貢献を志向するコメントが寄せられた。
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