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新世代MR講座~カタルシス編~
宮本研医師が語る
生成AI時代のレジリエンス・その5
2026/08/01
メンタルダウンから徐々に回復した鶴長MRは、某日の朝からクリニック前の駐車場で、往診車の目視点検をしていた。右前のバンパー下部に5cmほどの擦り傷がついたままだが、走行に大きな問題はない箇所だ。
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳
ペイシェント・エクスペリエンスの向上のためにもっと聴こう
2026/07/01
ペイシャント・セントリック(Patient-Centric)患者中心の医療、患者中心の薬物治療が注目されて久しい。ペイシャント・セントリックの実現のためには、ペイシェント・エクスペリエンス(Patient-Experience;PX)を向上させることが重要である。
ミクスPremier Reports
中外製薬 バリュー・デリバリー3本部の挑戦(後編)
「MPP」の称号を手にしたMRは77人
2026/06/01
中外製薬バリュー・デリバリー3本部(医薬安全性、メディカルアフェアーズ、営業部門)の挑戦――。後編は、営業人財に求められるタレントマネジメントの考え方と、2023年から導入したMR育成プログラム「MPP(Medical Partner for the Patient)」の狙いと現状での成果について解説頂いた。
編集部のオススメ
MR活動の最適化“次なる打ち手”への期待
製薬各社は何故、営業部門に生成AIを導入するのか
2026/06/01
ミクス編集部は「MR数調査2026年版」を通じ、製薬各社がMR活動に導入を進めている生成AIの活用目的や利用状況について回答を求めた。
Outside View
GifTs共同代表 他 大角知也さん
患者一人ひとりが満足する医療環境を構築したい
2026/06/01
大角知也氏は、自動車・建築業界での経験を経て、2006年にMRとしてヘルスケア領域でのキャリアを開始した。大きな転機は、オンコロジー領域を担当した際、薬剤投与後に副作用を発症し、車椅子での来院を余儀なくされた患者の話を担当医師から聞いたことだった。
新世代MR講座~カタルシス編~
宮本研医師が語る
生成AI時代のレジリエンス・その3
2026/06/01
「神宮寺先生は相変わらず忙しいみたいね」とLINEメッセージの既読が付かない状況を再確認してから、舞岡院長は診療後の残業に取りかかった。医療事務などが退勤準備に取りかかっており、新しいスタッフも当院の業務に慣れてきた様子だ。
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳
週に1名のドクターを感動(感謝)させたい
2026/06/01
MRとして成功するには、医師・医療スタッフの信頼を得るにはどうしたら良いだろう。誰もが考え行動してきた課題である。AIが普及する中でもこの課題は残り続ける。その課題の解決策の1つとして「週に1名のドクターを感動(感謝)させたい」を考える。
新世代MR講座~カタルシス編~
宮本研医師が語る
生成AI時代のレジリエンス・その2
2026/05/01
「レジリエンスねえ。最近のMRさんって、少し臆病な感じというか、遠慮がち。全部を生成AIに置き換えちゃう話はないのかな?」帰宅後の晩酌で朗らかに酔っている舞岡院長は、面食らう元MRの夫に意外なことを言い出した。
新世代MR講座~カタルシス編~
宮本研医師が語る
生成AI時代のレジリエンス
2026/04/01
「連載テーマが“医師の再婚”に代わる予定では?」と少し戸惑う舞岡院長を前に、週をまたいで9日連続の外来をこなした著者は「読者視点だと、ちょっと真意が分かりにくいかなと…」と疲れた顔で釈明した。
ミクスPremier Reports
中外製薬 バリュー・デリバリー3本部の挑戦(前編)
2026/04/01
中外製薬は2025年12月に、営業(MR)、メディカルアフェアーズ、医薬安全性の3本部連携による行動指針「Chugai Value Delivery Principles」を策定した。
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