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「最大の原動力は患者中心」
編集部のオススメ
なぜパートナーに選ばれるのか？

最大の原動力は患者中心　タケダイズムが根幹に

2025/09/01
武田薬品の最大の強みは、患者中心であることだ。我々は、バイオテックやアカデミアだけでなく、あらゆる分野で患者さんと協働したいと考えている。患者さんを中心に考えることこそが、武田薬品を244年間にわたり動かしてきた最大の原動力だ。
組織横断的な迅速な意思決定が決め手に
編集部のオススメ
　

次期主力品候補・zasocitinibのディールはこうして決まった！

2025/09/01
乾癬など４適応で臨床試験が進められており、25年度中の結果公表も待たれている。同剤をめぐっては、40億ドル（約5500億円）という巨額買収も注目を集めた。
ミレニアム買収から見たTakedaの原点
編集部のオススメ
Takedaの目指すエコシステム

ミレニアム買収から見たTakedaの原点

2025/09/01
「ミレニアムの買収でTakedaの長期的な展望とミレニアムの革新的なバイオテク文化が融合し、非常に興味深いダイナミクスが生まれた」――。
「トップラインデータの結果を聞いたとき、私たちは涙を流すほど感動した」
編集部のオススメ
サラ・シーク ニューロサイエンス疾患領域ユニットヘッド

ナルコレプシー治療薬候補　湘南研究所の英知を結集

2025/09/01
「トップラインデータの結果を聞いたとき、私たちは涙を流すほど感動した」――。武田薬品のニューロサイエンス疾患領域ユニットとグローバル開発でヘッドを務めるサラ・シーク氏は本誌の取材にこう語った。
日本はカルチャーに合致した独自の道を切り開く必要がある
編集部のオススメ
アンドリュー・プランプ リサーチ＆デベロップメントプレジデント

日本の創薬エコシステムの未来像を語る

2025/09/01
「日本はカルチャーに合致した独自の道を切り開く必要がある」――。武田薬品のリサーチ＆デベロップメントのプレジデントを務めるアンドリュー・プランプ氏はこう強調する。
生成ＡＩ本格展開　ポイントはデジタル部門と事業部門の連携
ミクスPremier Reports
生成ＡＩ活用の最前線

武田薬品と塩野義製薬　製薬ビジネスの課題解決にアプローチ

2025/07/01
製薬業界の最前線で生成ＡＩによる本格展開が進んでいる。特に際立つのが、製薬企業独自の視点でアプリケーションを開発し、製薬ビジネスならではの課題解決にアプローチする取り組みだ。
多様性を尊重する企業文化を醸成
ミクスPremier Reports

「Tokyo Pride 2025」パレードに武田薬品が初の単独参加

2025/07/01
NPO法人東京レインボープライドが主催してLGBTQ+への理解と人権を考える多彩なイベントが６月７日から２日間、都内・代々木公園周辺で開催された。
ＭＲ活動の精度向上こそ医療データの精度アップに
ミクスPremier Reports
元・タケダＭＲが語る

MR活動の精度向上こそ医療データの精度アップに

2025/05/01
武田薬品ＯＢが立ち上げた会員制ビジネスコミュニティ「Active-T」は４月12日、第８回定期総会を名古屋市で開催し、同社を退職したＭＲ経験者がそれぞれの想いや退職後の新たなビジネスについて語った。
武田薬品 光工場陸上部　フルタイム勤務と競技を両立
ミクスPremier Reports
武田薬品 光工場陸上部

フルタイム勤務と競技を両立

2025/02/01
医薬品やワクチンの製造現場に立ちながら、国内最高峰の大会で健脚を競った選手たちがいる。武田薬品光工場陸上部だ。選手たちはフルタイム勤務と両立させながら全日本実業団駅伝、通称「ニューイヤー駅伝」の出場を果たした。
後期開発品　１位はＡＺの62品目　トップ10に内資系は第一三共のみ
ミクス　パイプラインリスト
25年１月版　企業別リスト

後期開発品　１位ＡＺ　トップ10に内資系は１社のみ

2025/01/01
ミクス編集部が製薬企業78社（内資系企業51社、外資系企業27社）の国内フェーズ２以降の開発品を調査・集計した「新薬パイプラインリスト2025年１月版 企業別」で、原則24年11月末時点（申請品目は12月６日まで集計）のP3以降の後期開発品は575品目（＝プロジェクト数）となった。企業別リストでは、共同開発品は企業ごとに１品目としてカウントしている。
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