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【MixOnline】記事一覧２

スキルアップ/キャリアアップ

MR統計入門　第16回　“後ろ向き研究”で使える手法はオッズ比のみ　リスク比は不可
ＭＲ向け統計入門

MR統計入門　第16回　“後ろ向き研究”で使える手法はオッズ比のみ　リスク比は不可

2015/05/20
リスク比やオッズ比をマスターするCase4。今回は「前向き」「後ろ向き」の研究で、オッズ比しか使えないケースを学びます。
第24回　ＭＲの待遇と労働環境の今　そして今後は？（下）
ＭＲ減少時代のサバイバル

第24回　ＭＲの待遇と労働環境の今　そして今後は？（下）

2015/05/20
年収ダウン転職を許容する人が大切にしている価値についてお伝えする。
デザイン思考は、デザイナー以外のビジネスパーソンにも必要だ
あなたの人生が最高に輝く時

デザイン思考は、デザイナー以外のビジネスパーソンにも必要だ

2015/05/15
自分と同じ業界で頭角を現している人から学ぶべきことが多いのは当然であるが、異なる業界で際立った業績を残している人からもさまざまなヒントを得ることができる。違う業界・業種だからこそ、普段気がつかない点にハッとさせられるのだ。
MR統計入門　第15回　病気の要因が複数考えられる場合　オッズ比で要因の寄与順位を把握しよう
ＭＲ向け統計入門

MR統計入門　第15回　病気の要因が複数考えられる場合　オッズ比で要因の寄与順位を把握しよう

2015/05/08
リスク比やオッズ比をマスターするCase4。前回に引き続きオッズ比を取り上げ、その具体的な利用シーンや便利な使い方を学びます。
第17回　「Despite～」の使い方を学ぼう！
MRのための医療英語3分講座

第17回　「Despite～」の使い方を学ぼう！

2015/05/08
今回は前置詞の”despite”を取り上げます。「～にもかかわらず」という意味で、”in spite of”にも置き換えられます。althoughやthoughも「～にもかかわらず」という意味ですが、これらは接続詞であるため主語と動詞が後続するのに対し、despiteは前置詞なので、名詞や動名詞が後続することに注意しましょう。
リーダーシップを発揮したい！
MRお悩み相談Bar

リーダーシップを発揮したい！

2015/04/30
４月からチームリーダーになりました。リーダーシップを発揮してチームをまとめたいと思っています。アドバイスをお願いいたします！
PMDAの副作用症例報告データベースを武器にするスキル
営業スキル実践講座

PMDAの副作用症例報告データベースを武器にするスキル

2015/04/30
Hi！ PMDAの副作用データベースで、随時、自社品や競合品で新しく報告された副作用症例をチェックされてますか？昨年、「MRが提供する情報は、ネットで十分。薬価に含まれているMRの人件費、販促費の分だけ薬価を下げるべきだ」みたいな意見が出されましたね。
大塚製薬工場 東京支店　東京営業所二課係長 泉野 亜依子 さん
病院薬剤部長が選ぶ 「印象派MR」

大塚製薬工場 東京支店　東京営業所二課係長 泉野 亜依子 さん

2015/04/30
このＭＲがいて、うまくいった、助かった──そんな印象に残ったＭＲを、毎回異なる病院薬剤部長に推薦してもらい、紹介するこのコーナー。今回は、ＭＲ歴９年目になる大塚製薬工場の泉野亜依子さん。2007年に入社、京都をふりだしに、横浜営業所で小田原、川崎を担当、15年２月に東京・品川の担当に異動したばかりです。
医療スタッフの教育・研修制度
MRに直球　医療スタッフの一員としてのＭＲを期待して

医療スタッフの教育・研修制度

2015/04/30
ＭＲもまた医療スタッフの一員なら、医療スタッフにはどんな教育・研修が行われているのかを知ることは意義がある。慈恵医大を例にお話したい。
患者軸を考える
新世代MR講座～カタルシス編～

患者軸を考える

2015/04/30
医師にとっての主要顧客は常に患者である。患者本人が身体情報を活用する新たな時代への移行期においても、医療プロフェッショナルとしての方向性は揺るぎがない。ところが、私たちが当然だと考えているこの職業姿勢が、６年間の医学部教育を通じて綿密に形成されている事実を、今でも知らない製薬・医療機器企業関係者は多い。
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