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スキルアップ/キャリアアップ
【MixOnline】記事一覧2
スキルアップ/キャリアアップ
病院薬剤部長が選ぶ 「印象派MR」
テルモ 松本支店 地域医療推進Bチームリーダー 課長代理 馬上 重弘 さん
2015/05/31
このMRがいて、うまくいった、助かった──そんな印象に残ったMRを、毎回異なる病院薬剤部長に推薦してもらい、紹介するこのコーナー。今回は、1991年入社、95年からMRとして働き、20年のキャリアを持つ馬上重弘さん(46歳)です。担当は千葉、東京、そして3年前から長野の松本に異動しましたが、今回の推薦は今から10年以上も前の千葉時代に出会った薬剤部長(当時は部長ではなかった)からです。
新世代MR講座~カタルシス編~
接待自粛から3年
2015/05/31
長年歓待されてきた医師側から公式の請願が出たわけでもないが、3年前から製薬業界は接待自粛を強化しており、MRの院外業務に大きな影響を与えてきた。医薬品公取協は自主規制を強化するだけでなく、ポジティブに許容される前提条件を明示している。この3年間で医師との日常的なリレーション構築を口実にした、シンプルな“おもてなし接待”は大半が消失したようだ。
MRとしての ノブレス・オブリージュ
“マイナス1.8%”が今後の医療提供体制を変える
2015/05/31
先日、ある製薬企業が開催したWEB講演会を取材した。講師は著名な病院経営者だった。講演後の質疑応答の際に、これまた著名な経営者が手を挙げて質問した。「地域医療構想が進められる中で、『競争』よりも『協調』が重要だと言われていますが、このバランスが難しいと感じています。先生はどのようにお考えですか?」
小松田MRと今市所長の物語
Q製薬釧路営業所
2015/05/31
影野小枝「物語のナビゲーターに抜擢されました、かげの・こえだです。不器用で生真面目な2人の主人公に寄り添い、みなさまの感情移入のお手伝いをさせていただきます。まずは今市さんと小松田さんの出会いの場面から、ご紹介させていただきます。
MRに直球 医療スタッフの一員としてのMRを期待して
医療スタッフから見て好感のもてるMR活動
2015/05/31
ここではストライクゾーンから大きく離れたボール(適正とは言えないMR活動)に触れてきた。今回は、医療スタッフから見て好感のもてるMR活動。
My Career Life
サンライトヒューマンTDMC株式会社 代表取締役 森田 晃子 さん
2015/05/31
製薬企業の人材開発に関するコンサルティングを中心に行う、サンライトヒューマンTDMC株式会社の代表取締役として活躍する森田晃子さん。MRから研修部への異動、CSOへの転職、起業と自在に進化を遂げるそのキャリアは、誰かがもたらしたものではなく、彼女自身が感じ、考え、行動し、勝ちとってきたものだ。今を精一杯生きることが未来を拓いていくのだと、そのキャリアが雄弁に語ってくれる。
MR、マネージャーのためのランチェスター戦略
【営業戦略編】訪問計画の必要性~“カッコいい働き方”を追求する!
2015/05/31
営業戦略の第4回は、「訪問計画」をテーマに議論します。BARランチェスターでは、本誌5月号の“カッコいい働き方”について話し合っています。
MRのための医療英語3分講座
第18回 「Since~: ~以来」の使い方を学ぼう!
2015/05/22
「since~」は大きく分けると、「~以来、~から」という時制に関する意味と、「~だから」という原因・理由を表す意味の二つがありますが、今回は前者について勉強していきます。afterやfromも「~から」という意味を持ちますが、これらと異なりSinceは過去の一時点から現在まで(または、その後の過去の一時点まで)、継続していることを表します。よって完了形と一緒に使われるのが一般的です。
ぱっと見てわかる新薬リスト
統合失調症 月1回投与の持効性注射剤の選択肢拡大 エビリファイ新剤形が登場へ
2015/05/22
統合失調症治療薬エビリファイの持効性注射剤(デポ製剤)と既存製品との効能・効果、用法・用量などを一覧表にまとめました。表をダウンロードいただけます。
MR向け統計入門
MR統計入門 第16回 “後ろ向き研究”で使える手法はオッズ比のみ リスク比は不可
2015/05/20
リスク比やオッズ比をマスターするCase4。今回は「前向き」「後ろ向き」の研究で、オッズ比しか使えないケースを学びます。
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