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【MixOnline】記事一覧２

スキルアップ/キャリアアップ

第31回　KPI成功の特別テクニック　３つのショートケースで手に入れる
最強ポータブルスキル

第31回　KPI成功の特別テクニック　３つのショートケースで手に入れる

2019/03/01
成果KPIを達成できない原因が担当エリアの重要成功要因（CSF）をしっかりつかんでいないからだと分かりました。CSFの具体例を知りたいです…
グラクソ・スミスクライン株式会社　光井 里依 さん
My Career Life

グラクソ・スミスクライン株式会社　光井 里依 さん

2019/02/28
グラクソ・スミスクラインのセールストレーニング・エキスパートである光井里依さんは、今年で入社10年を迎える。MRから始まり、業務改善のフレームワークの社内推進、オンラインナビの立ち上げ・運営、ボトックス連携推進などと、これまでに多様な業務を経験してきた。そのなかで芽生えてきたのが、「いつかチームを率いる人財となるために多くを学びたい」という想いだ。
KPIの成功条件　ボトルネック解消で お仕着せ戦略を変える
キャリアショック

KPIの成功条件　ボトルネック解消で お仕着せ戦略を変える

2019/02/28
多くの製薬企業が営業を変えようと、KPIマネジメントに取り組んでいる。だが、いかに素晴らしい営業改革の戦略を立案しても、具体的な実行プロセスや効果測定に落とし込めなければ、現場の努力は形とならず、絵に描いた餅に終わってしまう。
自分を医師から高く評価してもらうには
地域包括ケア時代のＯＰＤ流仕事術

自分を医師から高く評価してもらうには

2019/02/28
ＭＲと後輩ＭＲが前回に引き続き、人間のバイアスやハロー効果を結果が出るように活用できないか、話し合っています。
デジタル装備の姿
新世代MR講座～カタルシス編～

デジタル装備の姿

2019/02/28
先日、現在も所属する大学医局に直接報告すべき用件があり、久しぶりに医学部キャンパスの医局棟を訪問した。５階建ての別棟は各講座の部屋がずらりと並んでおり、見慣れた懐かしい光景とはいえ、何階にどの科が入っているのかを思い出すのが大変であった。
大日本住友 並木賢治さん エリアを、病院を好きになる
病院薬剤部長が選ぶ 「印象派MR」

大日本住友 並木賢治さん エリアを、病院を好きになる

2019/02/28
このＭＲがいて、うまくいった、助かった──そんな印象に残ったＭＲを、毎回異なる病院薬剤部長に推薦してもらい、紹介するこのコーナー。今回は大日本住友製薬の並木賢治さん（52歳）。1990年に当時の住友製薬に入社し、2016年12月に島根と鳥取の両県を担当する山陰営業所に所長として赴任、転勤は７回目です。
事実誤認、誹謗中傷と 誤解されない話し方
営業スキル実践講座

事実誤認、誹謗中傷と 誤解されない話し方

2019/02/28
Hi！ 不適切と誤解されないためのセルフトレーニング、やってますか？先月号に、「ガイドラインは監督部門より、マーケティングの問題」だと書きましたが、この内容に対して、マーケティングが巧みな会社さんとそうでない会社さんでの反応が、かなり違いますね。
コスパの良さを求めてます！
MRお悩み相談Bar

コスパの良さを求めてます！

2019/02/28
先輩方を見ていて、現状のMRのままがコスパがいい、と感じています。波風なく過ごすためのアドバイスをください。
第4回　動詞benefit “恩恵を受ける、～の利益になる”を使いこなす
英語論文が読める！医療英語講座

第4回　動詞benefit “恩恵を受ける、～の利益になる”を使いこなす

2019/02/22
“benefit”という単語は「ベネフィット、利益」と、簡単に日本語に変換しやすく、日本人にもよく知られた単語の一つだと思います。ただ、動詞としてbenefitを使用する場合は、文の主語が恩恵を“受ける”側なのか“与える”側かによって、使い方が異なるので注意しましょう。
優柔不断を脱却するための「5段階フィルターモデル」とは
MRのための読書論Online版

優柔不断を脱却するための「5段階フィルターモデル」とは

2019/02/20
自分は優柔不断だと認識している人にとって、『サバイバル決断力――「優柔不断」を乗り越える最強レッスン』（印南一路著、NHK出版）は、そういう自分を大きく変えてくれる可能性がある。
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