有限会社オフィス・ミヤジン医薬コンサルティング部門千葉・柏リハビリテーション病院人工透析内科部長宮本研今月のポイント▼医療機関から指定された訪問許可申請書に記入するだけでは、MR個人がもたらす真の価値を明確にできない。▼製薬企業が医療機関と包括的な訪問契約書を締結し、MRは各医師と付随契約書を作成することで、日常活動の意義を提示できる。▼「見える化」した訪問契約書の締結や更新によって、非効率なMR活動を是正し、医療機関の実情に合致した職責を果たすべきだ。面会規制の一因「かつては自由闊達に先生たちと議論でき、医局内で長い時間を一緒に過ごしたのに」と昔を懐かしむ中高年MRは、今でも多い。プロパーからMRへ職種が改変されてからも、朝駆け夜討ちの訪問スタイルを黙認されたまま、医師たちと気ままに過ごせ...