サプライチェーンロジスティクス研究会保高英児医薬品卸編の２回目では、コアビジネス（本業）である「医療用医薬品卸事業」の経営構造に焦点をあてる。今後は２つの双極的事業に収斂される。一方は高分子薬を中心とする新薬創出等加算品・非加算品群で、その中核には患者数が少なく、極めて高価な希少疾病薬・再生医療製品が存在する。こうした薬剤の流通を医薬品卸一元（１社）で担うケースも増えている。もう一方は、長期収載品・後発薬・基礎的医薬品群で、生活習慣病薬のほぼ全てを網羅する。前者は専門医療機関での使用に特化し、高額であることから確実に症例を掴めば一定程度の利益確保は可能となる。後者はパッケージ型のビジネスモデルへの転換が求められるため、これまで以上のローコストオペレーションが要求される。新型コロナウイルス感染...