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ミクスPremier Reports
中外製薬 バリュー・デリバリー3本部の挑戦(後編)
「MPP」の称号を手にしたMRは77人
2026/06/01
中外製薬バリュー・デリバリー3本部(医薬安全性、メディカルアフェアーズ、営業部門)の挑戦――。後編は、営業人財に求められるタレントマネジメントの考え方と、2023年から導入したMR育成プログラム「MPP(Medical Partner for the Patient)」の狙いと現状での成果について解説頂いた。
編集部のオススメ
MR活動の最適化“次なる打ち手”への期待
製薬各社は何故、営業部門に生成AIを導入するのか
2026/06/01
ミクス編集部は「MR数調査2026年版」を通じ、製薬各社がMR活動に導入を進めている生成AIの活用目的や利用状況について回答を求めた。
Outside View
GifTs共同代表 他 大角知也さん
患者一人ひとりが満足する医療環境を構築したい
2026/06/01
大角知也氏は、自動車・建築業界での経験を経て、2006年にMRとしてヘルスケア領域でのキャリアを開始した。大きな転機は、オンコロジー領域を担当した際、薬剤投与後に副作用を発症し、車椅子での来院を余儀なくされた患者の話を担当医師から聞いたことだった。
ミクスPremier Reports
多摩大学大学院修了生が「ヘルスケア未来創造ネットワーク」発足
2026/06/01
多摩大学大学院修了生を中心に発足した「ヘルスケア未来創造ネットワーク」のキックオフミーティングが5月10日、品川サテライトキャンパスで開催された。
アフターデジタル時代のオムニチャネル(次世代マーケティグへの提言)
原暢久
ウェブサイトのカスタマージャーニーとシナリオ
2026/06/01
カスタマージャーニーはストーリーを様々なシナリオで繋いで構築するが,一本道のストーリーでは往々にして顧客は途中で離脱してしまう。
製薬業界に押し寄せる「生成AI変革」の波
ブレインパッド 鵜飼武志
生成AIで変わる未来
2026/06/01
これまで3回にわたり、製薬業界における生成AI活用を成功させるための要諦を解説してきた。しかし、製薬企業内部におけるAI活用だけで十分だと思い込むのは危険だ。
新世代MR講座~カタルシス編~
宮本研医師が語る
生成AI時代のレジリエンス・その3
2026/06/01
「神宮寺先生は相変わらず忙しいみたいね」とLINEメッセージの既読が付かない状況を再確認してから、舞岡院長は診療後の残業に取りかかった。医療事務などが退勤準備に取りかかっており、新しいスタッフも当院の業務に慣れてきた様子だ。
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳
週に1名のドクターを感動(感謝)させたい
2026/06/01
MRとして成功するには、医師・医療スタッフの信頼を得るにはどうしたら良いだろう。誰もが考え行動してきた課題である。AIが普及する中でもこの課題は残り続ける。その課題の解決策の1つとして「週に1名のドクターを感動(感謝)させたい」を考える。
“患者志向” の新たなマーケティングステージ
ABC 古川 隆
DTC活動で押さえるべき要点
2026/06/01
疾患啓発(DTC)研究会が今年で設立15周年を迎え、先月には第30回目となる記念定例会(年2回開催)が開催されました。東日本大震災の日に予定されていた幻の第1回目から数えると、日本における正しい疾患啓発活動の普及に果たしてきた研究会の役割は大きいと感じます。
営業スキル実践講座
佐藤龍太郎氏からの提言
社内「マル秘」情報を参照させてAIの能力を最大限引き出すGemma4の活用法
2026/06/01
Hi!社内で生成AIの能力を最大限に活用できてますか?本誌3月号の生成AI利活用の調査では、MR諸氏は医師から受けた質問の回答を探す、医薬品の最新情報を探し話題を作る、得られた情報で医師とディスカッションする、ドアオープナーなどに活用されているようですね。
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