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AI活用 外資中心に進む データの利活用は定着へ
営業支援ツールと生産性向上

AI活用 外資中心に進む データの利活用は定着へ

New2026/06/01
製薬各社のAI活用は、営業現場にも浸透し始めている。営業支援のデジタルツールでは、AIを活用したツールが、内資系・外資系・GE専業問わず割合を伸ばした。
営業部門に生成AIを導入する目的「生産性向上」

AIとの「壁打ち」 自身の気づきとビジネス感の醸成を

New2026/06/01
ミクス編集部は製薬企業に調査協力を求めた「MR数調査2026年版」を通じ、MRの活動形態やKPI(Key Performance Indicator)、生産性向上への取り組みを調査した。
自分の強みは“人をつなげること”
GifTs共同代表 他 大角知也さん

患者一人ひとりが満足する医療環境を構築したい

New2026/06/01
大角知也氏は、自動車・建築業界での経験を経て、2006年にMRとしてヘルスケア領域でのキャリアを開始した。大きな転機は、オンコロジー領域を担当した際、薬剤投与後に副作用を発症し、車椅子での来院を余儀なくされた患者の話を担当医師から聞いたことだった。
AIとの“真の協働”へ 人材育成やマインドセット醸成を議論
ミクスプレミアセミナー2026「生成AI/AIエージェントが変革する製薬ビジネスと医療の未来」

AIとの“真の協働”へ

2026/05/01
生成AIの社会的な浸透が進み、製薬ビジネスや医療現場の最前線で変革の波が押し寄せている。ミクスでは3月27日、「生成AI/AIエージェントが変革する製薬ビジネスと医療の未来」をテーマとしたプレミアセミナーを開催した。
医療現場目線のAI利用ガイドライン作成を主導
HAIP理事長 宇賀神敦 さん

現場目線のAI利用GL作成を主導

2026/05/01
生成AIが長足の進歩を遂げる中、一般社会ではその有用性が広く認められ、さまざまな分野・領域で実用化されつつある。ただ、ヘルスケア領域では他の先進諸国と比べると遅れているといわざるを得ない。
患者の変化を作るー医師に気づかせる
Kiku塾 菊岡正芳

患者の変化を作るー医師に気づかせる

2026/04/01
 医師には患者一人ひとりに合わせた診療(Patient Centricity)が求められているが、多忙な日常診療では習慣的な行動をとる傾向が高まり、特に薬剤の処方にも一定の傾向が出ていることはMRであれば誰もが経験していることである。この現状を打破するためにMRが行う行動について考える。
抜本的見直しを 平均乖離率縮小で「実勢価改定あり方議論すべき」
27年度薬価改定

平均乖離率縮小で「実勢価改定あり方議論すべき」

2026/04/01
「令和9年度の薬価改定を着実に実施する」――。25年末の上野厚労相・片山財務相の大臣折衝の合意事項にはこう明記された。すでに27年度薬価改定の実施は既定路線となっているが、製薬業界は一貫して中間年改定廃止の旗を降ろしていない。
AIに聞く医師の薬剤の選択基準
Kiku塾 菊岡正芳

AIに聞く医師の薬剤の選択基準

2026/03/01
人工知能AIの発展は素晴らしく、生成AIからフィジカルAIへと発展し日常生活に浸透していくことは間違いない。仕事の業種を問わず、ビジネス・プライベートを問わず、AIを活用することは必須である。既に多くの会社がMR活動でのAI活用に取り組んでいるが、医師との対話を促す本連載では、医師の薬剤の選択基準をAIを活用して入手し、対話に繋げることを考える。
考察・アフターデジタルと呼ばれる構造の選択(その1)
原暢久

考察・アフターデジタルと呼ばれる構造の選択(その1)

2026/03/01
医療用医薬品市場では製薬企業が直接的に働きかける営業活動のうちリアルな活動の大部分はMRによる行動が占めていると考えても差し支えないだろう。
一般内科で田辺ファーマが初の首位 循環器科で第一三共が16年連続1位
優れているMR〈診療科別〉

循環器科で第一三共が16年連続1位

2026/02/01
医師850人が選ぶ「優れているMR」企業ランキングを診療科別にみると、一般内科で首位交代が起こり、田辺ファーマが初の1位となった。
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