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患者の変化を作るー医師に気づかせる
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

患者の変化を作るー医師に気づかせる

2026/04/01
　医師には患者一人ひとりに合わせた診療（Patient Centricity）が求められているが、多忙な日常診療では習慣的な行動をとる傾向が高まり、特に薬剤の処方にも一定の傾向が出ていることはＭＲであれば誰もが経験していることである。この現状を打破するためにＭＲが行う行動について考える。
抜本的見直しを　平均乖離率縮小で「実勢価改定あり方議論すべき」
編集部のオススメ
27年度薬価改定

平均乖離率縮小で「実勢価改定あり方議論すべき」

2026/04/01
「令和９年度の薬価改定を着実に実施する」――。25年末の上野厚労相・片山財務相の大臣折衝の合意事項にはこう明記された。すでに27年度薬価改定の実施は既定路線となっているが、製薬業界は一貫して中間年改定廃止の旗を降ろしていない。
ＡＩに聞く医師の薬剤の選択基準
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

ＡＩに聞く医師の薬剤の選択基準

2026/03/01
人工知能ＡＩの発展は素晴らしく、生成ＡＩからフィジカルＡＩへと発展し日常生活に浸透していくことは間違いない。仕事の業種を問わず、ビジネス・プライベートを問わず、ＡＩを活用することは必須である。既に多くの会社がＭＲ活動でのＡＩ活用に取り組んでいるが、医師との対話を促す本連載では、医師の薬剤の選択基準をＡＩを活用して入手し、対話に繋げることを考える。
考察・アフターデジタルと呼ばれる構造の選択（その１）
アフターデジタル時代のオムニチャネル（次世代マーケティグへの提言）
原暢久

考察・アフターデジタルと呼ばれる構造の選択（その１）

2026/03/01
医療用医薬品市場では製薬企業が直接的に働きかける営業活動のうちリアルな活動の大部分はＭＲによる行動が占めていると考えても差し支えないだろう。
一般内科で田辺ファーマが初の首位　循環器科で第一三共が16年連続１位
編集部のオススメ
優れているMR〈診療科別〉

循環器科で第一三共が16年連続１位

2026/02/01
医師850人が選ぶ「優れているＭＲ」企業ランキングを診療科別にみると、一般内科で首位交代が起こり、田辺ファーマが初の１位となった。
動き出したTrumpHealth2.0
アメリカの最新医療事情
メディカル・ジャーナリスト　西村 由美子

動き出したTrumpHealth2.0

2026/02/01
行政部局の大規模な統廃合、予算年度途中での政府助成金の執行停止、行政トップにまでおよぶ職員の大量解雇、そしてオバマケアへの連邦助成金のカット。2025年、スクラップに次ぐスクラップのあと、ようやく動きだした連邦政府の２つの大型プロジェクトが注目されている。
効果不十分など、曖昧な言葉の使用を避ける
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

効果不十分など、曖昧な言葉の使用を避ける

2026/02/01
ＭＲ研修で必ず紹介する内容の１つが「不十分という言葉は使わない」。ＭＲの経験年数を問わず、ＭＲは無意識的に「（効果）不十分」という言葉を使う。
個客を意識したオムニチャネルとサイト構築
アフターデジタル時代のオムニチャネル（次世代マーケティグへの提言）
原暢久

個客を意識したオムニチャネルとサイト構築（２）

2026/02/01
Digital Transformation（ＤＸ）による製薬業界の変化の一端としては多くの製薬企業において営業スタイルをオムニチャネルへと舵を切らせた。
構造と因果で読む 製薬リストラクチャリング
リミックスで切り開く医薬品新戦略
戦略向上研究所　岡崎倫夫

構造と因果で読む製薬リストラクチャリング

2026/02/01
ハロー、ミクサーの皆さん！この連載では、従来の常識を打ち破り、新たな視点から医薬品ビジネスの未来を共に切り開くアイデアを共有し、再構築することを目指しています。
【26年１月10日更新 企業版】
薬事カレンダー

【26年１月10日更新 企業版】

2026/01/10
競合会社や気になる企業の概ね１年先までの薬事イベント（承認、薬価収載、発売、長期投与解禁など）を確認できる「薬事カレンダー企業版」について、25年12月31日までの公表資料などをもとに最新情報に更新しました。
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