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編集長の視点
MR減少トレンド「鈍化」にホッとしていられない事情
2026/06/01
ミクス編集部は「MR数調査2026年版」を公表した。国内のMR数は2013年の6万5752人をピークに年々減り続けており、26年版調査でも減少トレンドに歯止めがかからなかった。
アフターデジタル時代のオムニチャネル(次世代マーケティグへの提言)
原暢久
ウェブサイトのカスタマージャーニーとシナリオ(2)
2026/06/01
カスタマージャーニーはストーリーを様々なシナリオで繋いで構築するが,一本道のストーリーでは往々にして顧客は途中で離脱してしまう。
アフターデジタル時代のオムニチャネル(次世代マーケティグへの提言)
原暢久
カスタマージャーニーとシナリオ
2026/04/01
前号においてアフターデジタル構造下でのAIを組み込んだオムニチャネルを作るためには中期計画でクロスチャネルから始めて徐々にAI部分を熟成させていく必要があり、その際に重要になるのがカスタマージャーニーの設計とシナリオの設定である旨を記した。
戦略の源泉、インサイト
HMIC 佐々木岳
戦略は進化する インサイトも進化する
2026/04/01
前回は、「なぜ今、インサイトなのか」という問いに向き合いました。製薬業界を取り巻く環境が急速に変化する中で、データからインサイトを導き、それを戦略に結びつける力が、企業の競争優位を左右する時代に入っていることを確認しました。
編集部のオススメ
業務目標達成のために役立つデジタルツール
業務改善や“気づき”の発見に生成AIが一役
2026/03/01
ミクス編集部が実施した「MR意識調査2026年版」では、業務目標を達成するために用いたデジタルツールについて聞いた。注目したのは、生成AI(ChatGPT)がMR自身の思考や情報収集のツールとして活用され始めているということ。
編集部のオススメ
4人に1人は“カベ打ち”や話題づくりに活用
業務目標達成ツールでChatGPTが急浮上
2026/03/01
ミクス編集部は現役MRと営業管理職の協力を得て実施した「MR意識調査2026年版」から、業務目標達成に向けた活動・行動について分析した。
リミックスで切り開く医薬品新戦略
戦略向上研究所 岡崎倫夫
構造と因果で読む製薬リストラクチャリング
2026/02/01
ハロー、ミクサーの皆さん!この連載では、従来の常識を打ち破り、新たな視点から医薬品ビジネスの未来を共に切り開くアイデアを共有し、再構築することを目指しています。
企業価値向上に向けた参天製薬の挑戦
「世界観」を全てのステークホルダーと共有・共感
Santen Commercial Excellenceの真髄
2025/12/01
第2回となる今回は、コマーシャルエクセレンスの方向性や求められる人材像、さらには同社が掲げる「世界観」について議論を深めてみたい。
リミックスで切り開く医薬品新戦略
戦略向上研究所 岡崎倫夫
企業の持続的成長の基盤
2025/11/01
ハロー、ミクサーの皆さん!この連載では、従来の常識を打ち破り、新たな視点から医薬品ビジネスの未来を共に切り開くアイデアを共有し、再構築することを目指しています。さあ、今日も一緒にリミックスしていきましょう!
INTERVIEW
レオ ファーマ本社 キアーEVP
日本含む世界中の皮膚科医と協働
2025/11/01
「この2年で日本におけるプレゼンスを大きく高めることができた」――。このほど来日したレオ ファーマ本社で国際事業部門を率いるフレデリック・キアー氏は、2023年から開始した日本市場での自社販売の成果をこう語った。
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