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編集部のオススメ
こんなMRなら毎回会いたい
「質問には的確に!」
2026/02/01
医師を対象としたMR活動に関する調査で、改善を求める点の最多は「訪問減少による対話機会の不足(26.2%)」だった。特筆すべきは、高額薬剤の普及に伴い、勤務医を中心に「医療機関の採算性への配慮不足」を指摘する声が急増している点だ。
編集部のオススメ
医師が診療に役立つデジタルツール
疑問感じたが「何もせず」は34.9%
2026/02/01
ミクス編集部が行った「医師が求めるMR調査2026年版」では、医師が診療に役立つデジタルツールについて聞いた。ここ数年のトレンド通り、製薬企業主催のWeb講演会が全国・地方エリアを問わず活用されていることが分かった。
編集部のオススメ
医師面談 リアル・オンラインともに減少
全く面談しない医師拡大 MR減少の影響も
2026/02/01
ミクス編集部は医師850人(開業医400人、勤務医450人)を対象に「医師が求めるMR調査2026年版」の調査結果を公表した。1週間平均で医療用医薬品に関する情報提供を受ける製薬企業の数は、全体で2.4社だった。
編集部のオススメ
医療界のAI浸透にMRはどう応えるべきか
2026/02/01
ミクス編集部は医師850人(開業医400人、勤務医450人)を対象に行った「医師が求めるMR調査2026年版」の結果を公表した。医師が医薬品情報をどう入手し、実臨床に活かしているかを明らかにする目的で、毎年行っている。
アフターデジタル時代のオムニチャネル(次世代マーケティグへの提言)
原暢久
個客を意識したオムニチャネルとサイト構築(2)
2026/02/01
Digital Transformation(DX)による製薬業界の変化の一端としては多くの製薬企業において営業スタイルをオムニチャネルへと舵を切らせた。
“患者起点”のブランド戦略
トランサージュ 瀧口慎太郎
骨髄線維症の患者ナラティブから考えるアリーナのつくり方
2026/02/01
これまでの3回では、患者ナラティブを起点に、製品や施策を取り巻く「アリーナ」をどう再定義し得るのかを主に総論として論じてきた。患者の声を理解することと、それをブランド戦略や製品成長につなげることの間には、少なからず距離がある。
“患者起点”のブランド戦略
トランサージュ 瀧口慎太郎
「問い」から始めるマーケティング
2026/01/01
わたしたちの患者投稿リサーチ(Patient Reader®)にご関心をお寄せいただく方々とお話ししていると、次のような問いをいただくことが少なくない。「分析結果のアウトプットには、レコメンデーションも含まれるのでしょうか」、「御社のクライアントは、その結果を最終的に何に使っているのでしょうか」、いずれも極めて自然な問いであり、誠実な関心の表れだと思う。
地域医療再編の現場から
コミュニティホスピタルの役割
中小病院の再生と総合診療の普及を両立
2026/01/01
一般社団法人コミュニティ&コミュニティホスピタル協会(C&CH協会)は、今後大きく変化する医療需要や地域ニーズに応えるため、総合診療を軸に超急性期以外の全ての医療とケアをワンストップで提供するコミュニティホスピタル(CH)構想を進めており、いくつかの病院がモデル病院として名乗りを上げている。
編集部のオススメ
ノバルティス CVDで失われる命を一つでも減らす
新たなコマーシャル組織「エリアスクワッド」全国展開へ
2025/12/01
「Ensure no heart is lost too soon.:心血管疾患(CVD)で失われる命を一つでも減らす」――。ノバルティスの循環器領域におけるミッション・ステートメントに掲げられた言葉だ。
“患者起点”のブランド戦略
トランサージュ 瀧口慎太郎
患者さんの声の見える化から、データと共感の繋ぎ方
2025/12/01
診察室で交わされる数分の対話は、患者の人生におけるほんの断片にすぎない。帰り道の電車の揺れ、家族への説明の難しさ、職場に戻る不安――。
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