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トータルヘルスケアの実践、人材定着に向け 働く環境づくり、医療ＤＸを推し進める
地域医療再編の現場から
社会医療法人慈生会等潤病院

急性期から在宅まで支える経営戦略

2026/07/01
高度急性期病院への機能集約が進むなか、社会医療法人社団慈生会は東京都足立区を拠点に、等潤病院を中核として地域で必要な急性期機能を維持しつつ、回復期、在宅、介護、健診、リハビリテーションを一体的に展開し、看取りまでを切れ目なく提供できる体制を構築している。
AI活用を社員任せの企業とAIエージェントを創り出す企業で競争力はどう変わる？
営業スキル実践講座
佐藤龍太郎氏からの提言

AIエージェントを創り出す企業　競争力はどう変わる？

2026/07/01
Hi！５月号で紹介した無料のCopilot studioで、AIエージェントを作られましたか？同月のミクスプレミアセミナーの記事の中に、「10万個のAIエージェントの開発」とありました。サスガですね。
生成ＡＩ時代のレジリエンス・その４
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

生成AI時代のレジリエンス・その４

2026/07/01
「こうした事例は昔から製薬業界ではボチボチあった」と、見城氏はじっと思い出した。製薬業界では“いわゆる黒歴史”は各社で繰り返されやすく、その顛末からの有意義な学びが少なく、最新の生成ＡＩが関わる時代はもっと深刻なのだ。リアルな人間ＭＲが生成ＡＩの言いなりになる危険性を、どうしてもっと皆が声高にはっきりと警告しないのだろうか？
ＡＩ活用　外資中心に進む　データの利活用は定着へ
編集部のオススメ
営業支援ツールと生産性向上

AI活用　外資中心に進む　データの利活用は定着へ

2026/06/01
製薬各社のＡＩ活用は、営業現場にも浸透し始めている。営業支援のデジタルツールでは、ＡＩを活用したツールが、内資系・外資系・ＧＥ専業問わず割合を伸ばした。
ＭＲ活動の最適化“次なる打ち手”への期待
編集部のオススメ
MR活動の最適化“次なる打ち手”への期待

製薬各社は何故、営業部門に生成AIを導入するのか

2026/06/01
ミクス編集部は「ＭＲ数調査2026年版」を通じ、製薬各社がＭＲ活動に導入を進めている生成ＡＩの活用目的や利用状況について回答を求めた。
営業部門に生成ＡＩを導入する目的「生産性向上」
編集部のオススメ

AIとの「壁打ち」　自身の気づきとビジネス感の醸成を

2026/06/01
ミクス編集部は製薬企業に調査協力を求めた「ＭＲ数調査2026年版」を通じ、ＭＲの活動形態やKPI（Key Performance Indicator）、生産性向上への取り組みを調査した。
専門・領域別MRの配置は25社　住友ファーマが専門制へ再編
編集部のオススメ
専門/疾患領域MR

配置は25社　住友ファーマが専門制へ再編

2026/06/01
ミクスが実施したＭＲ数アンケートで、専門／疾患領域別ＭＲ（以下専門ＭＲ、事業部制含む）を配置していると回答した企業は25社だった。25年調査より１社増加したことに加え、一度専門ＭＲ制を廃止した企業でも、再び設置する動きがみられた。
減少から回復基調へ　新卒・中途とも増加傾向
編集部のオススメ
新卒・中途とも増加傾向　人材投資が加速

MR採用動向　減少から回復基調へ

2026/06/01
製薬企業のＭＲ採用が、新卒・中途ともに増加傾向に転じている。新卒採用を開示した39社のうち半数以上が前年より採用数を伸ばし、MSDは６年ぶりに新卒採用を再開した。
ウェブサイトのカスタマージャーニーとシナリオ
アフターデジタル時代のオムニチャネル（次世代マーケティグへの提言）
原暢久

ウェブサイトのカスタマージャーニーとシナリオ

2026/06/01
カスタマージャーニーはストーリーを様々なシナリオで繋いで構築するが,一本道のストーリーでは往々にして顧客は途中で離脱してしまう。
生成ＡＩ時代のレジリエンス・その３
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

生成AI時代のレジリエンス・その３

2026/06/01
「神宮寺先生は相変わらず忙しいみたいね」とLINEメッセージの既読が付かない状況を再確認してから、舞岡院長は診療後の残業に取りかかった。医療事務などが退勤準備に取りかかっており、新しいスタッフも当院の業務に慣れてきた様子だ。
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