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LSD（エルエスディ）戦略の基本：其の二十四「メンバーの強みを生かす」
人生100年を謳歌するためのLSD戦略講座
ドリームクロス 夏山栄敏

「弱みを補う」 vs 「強みを高める」

2025/05/01
Monthlyミクス４月号では、台湾系アメリカ人のジェイスン・ファン氏が率いるNVIDIAの戦略について取り上げました。今号は、今年７月25日沖縄にオープン予定の「ジャングリア」を手がける、森岡毅氏が率いるマーケティング異能集団「刀」の戦略を考えます。
ポータブルエコーの普及で変貌する在宅医療の概念
地域医療再編の現場から
携帯型機器が切り拓く新たな地平

ポータブルエコーの普及で変貌する在宅医療の概念

2025/01/01
高齢化がピークとなる2040年頃に向け、高齢患者の需要増に備えた医療提供体制の整備が喫緊の課題となっている。
ヘルスケア業界の女性活躍で「HBA Tokyo」設立
INTERVIEW
HBA Tokyo代表（BMS愛知工場長） 井村佐をり氏

ヘルスケア業界の女性活躍で「HBA Tokyo」設立

2024/12/01
ヘルスケア業界で働く女性の地位向上を目指す団体Healthcare Businesswomen’s Association（HBA）をご存じだろうか。世界各国で80超の拠点を持ち、約150の企業から８万5000人以上が参加している。
義太夫のようにはなるな！「糖尿病患者の悪い見本」として病気の怖さを発信
Outside View
タレント　グレート義太夫さん

「糖尿病患者の悪い見本」として病気の怖さを発信

2024/12/01
夜中に焼肉をビールで流し込む「不規則な生活」に浸りきっていた。病気に向き合わず、乱れた生活習慣を正す意欲も乏しいまま糖尿病を発症。
免疫領域営業部に「耳鼻科領域営業部」新設へ
INTERVIEW
リジェネロン・ジャパン 石井洋平氏

「耳鼻科領域営業部」新設へ　ＭＲ73人追加採用

2024/10/01
リジェネロン・ジャパンの石井洋平カントリーマネジャー免疫領域は本誌取材に応じ、同社主力品のデュピクセントを扱う免疫領域営業部門に「耳鼻科領域営業部」を25年２月に新設する方針を明らかにした。
ベンチャーは山あり谷ありだが、何もないより谷の方が面白い！
医師がなぜ起業家を目指すのか
精神科医　物部真一郎

ベンチャーは山あり谷ありだが、何もないより谷の方が面白い！

2024/06/01
またあっという間に時間が経って、今月も振り返りの時間がやってきた。毎月思うし、ここでもよく言っていると思うが、１か月が過ぎるのが本当に早いと感じる。
ミクス創刊50周年記念セミナー雑感
アフターデジタル時代のオムニチャネル（次世代マーケティグへの提言）
原暢久

ミクス創刊50周年記念セミナー雑感

2024/06/01
３月８日に開催されたミクス創刊50周年記念セミナーは久々のオンラインを併用しない完全対面方式で行われた。対面方式であったため懇親会での聴講者との会話を含め空気感が共有できる会でもあった。
救急救命士の活用で“断らない救急”を実践
地域医療再編の現場から
平成立石病院が築く救急医療体制

救急救命士の活用で“断らない救急”を実践

2024/05/01
高齢社会の進展、医師の働き方改革の推進などを背景に、地域における救急医療体制の見直しが求められている。増加する高齢患者の救急搬送への対応や、時間外労働の短縮化による影響などで、受け入れ体制の強化が必須となっているからだ。
リアルタイムで多様な患者情報を共有し客観評価に基づく職場環境づくりに貢献
地域医療再編の現場から
海老名総合病院のDX戦略

リアルタイムで多様な患者情報を共有

2024/04/01
４月から始まる医師の働き方改革に伴い、医療現場では労働生産性の向上が必須となっている。超高齢社会で医療需要が増加しているにもかかわらず、人材確保に苦慮している医療機関であればなおのことだ。
アフターデジタル時代のマーケティングに向けて（10）
アフターデジタル時代のオムニチャネル（次世代マーケティグへの提言）
原暢久

アフターデジタル時代のマーケティングに向けて（10）

2024/04/01
先月号で今回はビフォーデジタルでのオムニチャネルについて触れると予告したが、オムニチャネルの構築・運用をしている製薬会社よりターゲットのあり方について苦慮していると聞いた。
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