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内資系企業の大半は「動向を注視」の構え

米・トランプ大統領の最恵国待遇(MFN)価格政策の影響は?

New2026/07/01
米トランプ大統領の最恵国待遇(MFN)価格政策について製薬各社の見解を聞いた。一部に日本の薬価制度への影響を懸念する声もあるが、多くの企業はMFN価格政策による影響を掴みかねている状況で、米国内の市場環境の変化など、動向に注視する姿勢でいる。
米国向けR&D投資に内資系は積極的
製薬各社の対米・対中投資の動向

米国向けR&D投資に内資系は積極的

New2026/07/01
日本の製薬産業が成長するための生命線は、バイオ創薬技術を使った新薬候補物質の探索・同定から、事業化・商業化をハンズオンで橋渡しできるプラットフォームの構築にかっている。
最多は中外製薬 前年比30人減の270人
メディカル人材と役割の変化

最多は中外製薬 前年比30人減の270人

2026/06/01
ミクス編集部が行った「MR数調査2026年版」から、製薬各社のメディカル部門の人員数をみた。メディカル所属人数が最も多いのは中外製薬で約270人、次いで小野薬品の約120人だった。
減少から回復基調へ 新卒・中途とも増加傾向
新卒・中途とも増加傾向 人材投資が加速

MR採用動向 減少から回復基調へ

2026/06/01
製薬企業のMR採用が、新卒・中途ともに増加傾向に転じている。新卒採用を開示した39社のうち半数以上が前年より採用数を伸ばし、MSDは6年ぶりに新卒採用を再開した。
生成AI時代のレジリエンス・その3
宮本研医師が語る

生成AI時代のレジリエンス・その3

2026/06/01
「神宮寺先生は相変わらず忙しいみたいね」とLINEメッセージの既読が付かない状況を再確認してから、舞岡院長は診療後の残業に取りかかった。医療事務などが退勤準備に取りかかっており、新しいスタッフも当院の業務に慣れてきた様子だ。
週に1名のドクターを感動(感謝)させたい
Kiku塾 菊岡正芳

週に1名のドクターを感動(感謝)させたい

2026/06/01
MRとして成功するには、医師・医療スタッフの信頼を得るにはどうしたら良いだろう。誰もが考え行動してきた課題である。AIが普及する中でもこの課題は残り続ける。その課題の解決策の1つとして「週に1名のドクターを感動(感謝)させたい」を考える。
生成AI時代のレジリエンス・その2
宮本研医師が語る

生成AI時代のレジリエンス・その2

2026/05/01
「レジリエンスねえ。最近のMRさんって、少し臆病な感じというか、遠慮がち。全部を生成AIに置き換えちゃう話はないのかな?」帰宅後の晩酌で朗らかに酔っている舞岡院長は、面食らう元MRの夫に意外なことを言い出した。
生成AI時代のレジリエンス
宮本研医師が語る

生成AI時代のレジリエンス

2026/04/01
「連載テーマが“医師の再婚”に代わる予定では?」と少し戸惑う舞岡院長を前に、週をまたいで9日連続の外来をこなした著者は「読者視点だと、ちょっと真意が分かりにくいかなと…」と疲れた顔で釈明した。
行動力や人間力 学習姿勢や課題解決力も信頼生む
他社のデキるMR ココがスゴイ

行動力や人間力 学習姿勢や課題解決力も信頼生む

2026/03/01
AⅠやデジタルツールの普及、薬剤の高度化――。MRを取り巻く環境が変化する中で、今現場で一目置かれる姿とは何か。他社の優秀なMRを推薦する恒例企画“デキるMR”では、他社のMRを素晴らしいと認める割合は微減したものの、評価の根底には「足で稼ぐ」行動量があった。
医師からの質問に的確に答える4タイプ別の回答法
佐藤龍太郎氏からの提言

医師からの質問に的確に答える4タイプ別の回答法

2026/03/01
Hi!先生の質問に、先生の対話する癖に合わせて回答されてますか?本誌2月号の医師を対象としたMR活動に関する調査で、こんなMRなら毎回会いたいと思うポイントのBest3が、「フットワークが良い」、「約束を守る」、「医師からの質問に的確に回答してくれる」とのこと。
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