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生成AI時代のレジリエンス・その2
宮本研医師が語る

生成AI時代のレジリエンス・その2

2026/05/01
「レジリエンスねえ。最近のMRさんって、少し臆病な感じというか、遠慮がち。全部を生成AIに置き換えちゃう話はないのかな?」帰宅後の晩酌で朗らかに酔っている舞岡院長は、面食らう元MRの夫に意外なことを言い出した。
営業人財は複線的なキャリアプランに変化

中外製薬 バリュー・デリバリー3本部の挑戦(中編)

2026/05/01
中外製薬Value Delivery3本部(医薬安全性、メディカルアフェアーズ、営業部門)の挑戦――。中編は、2025年1月に導入した新人事制度を踏まえた営業人財に求められるタレントマネジメントの考え方について話を聞いた。
日夜、頑張っている臨床医の考え方と行動から学べること

日夜、頑張っている臨床医の考え方と行動から学べること

2026/04/24
孫子は「彼を知り己を知れば、百戦して殆(あや)うからず」(『孫子』謀攻篇)と教えている。この「彼」を「ターゲット」と考えれば、営業活動に止まらず、あらゆる人間関係に応用可能だ。
生成AI導入ケーススタディ ― 業務を変えられる「導入」とは
ブレインパッド 鵜飼武志

業務を変えられる「導入」とは

2026/04/01
第1回は、「とりあえず生成AI」の危険性と、処方箋としての「目的先行でのテーマ設定」「生成AIは部下」という考え方を提示した。概念は理解できても、現場での実践には迷われる方も多いのではないだろうか。
LSD(エルエスディ)戦略の基本:其の三十五「研修戦略」
ドリームクロス 夏山栄敏

「考えない研修」vs「考える研修」

2026/04/01
Monthlyミクス3月号では、スマホユーザーの約3分の2が利用するというPayPayの戦略について取り上げました。今号は、難関校の合格者5割以上という中学受験塾SAPIX小学部の戦略を考えます。
生成AI時代のレジリエンス
宮本研医師が語る

生成AI時代のレジリエンス

2026/04/01
「連載テーマが“医師の再婚”に代わる予定では?」と少し戸惑う舞岡院長を前に、週をまたいで9日連続の外来をこなした著者は「読者視点だと、ちょっと真意が分かりにくいかなと…」と疲れた顔で釈明した。
顧客のソーシャルスタイルに合わせてヨイショするスキル
佐藤龍太郎氏からの提言

顧客のソーシャルスタイルに合わせてヨイショするスキル

2026/04/01
Hi!仕事でもプライベートでも、人間関係は順調ですか?相手の考えをよく聞き、良いところ(事実)を見つけ、それを言葉(事実を言語化)にしてホメることは、人間関係の潤滑油です。
「Chugai Value Delivery Principles」が描く姿
 

中外製薬 バリュー・デリバリー3本部の挑戦(前編)

2026/04/01
中外製薬は2025年12月に、営業(MR)、メディカルアフェアーズ、医薬安全性の3本部連携による行動指針「Chugai Value Delivery Principles」を策定した。
他社事例とは?
ABC 古川 隆

他社事例とは?

2026/04/01
筆者の本務は疾患啓発(DTC)マーケティングのコンサルティングです。サラリーマン時代も含めるとすでに20年以上製薬企業が実施する数多くのDTCプロジェクトに関与をしてきました。
医療界も製薬業界もAI軸にビジネス転換が始まった

医療界も製薬業界もAI軸にビジネス転換が始まった

2026/03/01
ミクス編集部は先月号の医師調査に続き、MR意識調査2026年版の結果を公表した。今回の調査は、所属企業から課せられた業務目標の達成に向けらMRの心理的側面と実際の行動にフォーカスした。
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