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トータルヘルスケアの実践、人材定着に向け 働く環境づくり、医療DXを推し進める
社会医療法人慈生会等潤病院

急性期から在宅まで支える経営戦略

2026/07/01
高度急性期病院への機能集約が進むなか、社会医療法人社団慈生会は東京都足立区を拠点に、等潤病院を中核として地域で必要な急性期機能を維持しつつ、回復期、在宅、介護、健診、リハビリテーションを一体的に展開し、看取りまでを切れ目なく提供できる体制を構築している。
急性期から包括期、在宅支援などを一体的に提供
社会医療法人一成会 木村病院

急性期から包括期、在宅支援などを一体的に提供

2026/05/01
近年、物価高騰や職員の賃上げなどを背景に、医療機関の経営は厳しさを増している。また、少子高齢化の進展による患者ニーズの変化への対応も求められている。
病床機能をフル活用できる体制づくりに力を注ぐ
田中吉祥寺病院

積極的な救急受け入れで地域でのプレゼンス向上

2025/10/01
田中吉祥寺病院は1966年、全国初という脳神経外科単科診療所が前身であり、現在は脳神経外科のほか、整形外科や救急科、リハビリテーション科を標榜し、整形疾患や脳神経疾患をメインとする二次救急指定病院。
地域ニーズに応じて臨機応変に機能再編
JMA 座間総合病院

地域ニーズに応じて臨機応変に機能再編

2025/10/01
救急の受け入れ実績などを踏まえれば、地メディを届出しやすい入院料は急性期一般入院料1(7対1)の病床であろう。
人口規模に応じた急性期拠点機能の絞り込み始まる?
地メディの届出数はじわじわと増加

人口規模に応じた急性期拠点機能の絞り込み始まる?

2025/10/01
「地域医療構想及び医療計画等に関する検討会」が7月に発足し、新たな地域医療構想策定ガイドラインに関する検討がスタートした。その中で医療機関機能の考え方も示されており、医療現場ではそれぞれの機能をどこが担うかなどの駆け引きも行われているようだ。
経営悪化の要因は物価・賃金の高騰だけか?
病院経営の現況と激変する医療需要

経営悪化の要因は物価・賃金の高騰だけか?

2025/10/01
今年に入って病院団体などの各種調査で、未曾有ともいえる病院経営の窮状が明らかになっているが、病院経営の原因は、物価や賃金の高騰だけではない。変化する医療需要への対応の遅れの方が要因としては大きいとの見方もあるからだ。
地域社会を守ることと地域医療を守ることは同義
JA愛知厚生連足助病院

ブランディング戦略に注力し地域が誇れる病院に

2025/08/01
わが国全体が人口減少のフェイズに入る中、人口の減少・流出に歯止めがかからない地域も増え続けている。しかしながら、そのような状況に置かれても地域内で医療を完結できる提供体制が求められる。
「社会課題解決型企業」に転換し 魅力的なまちづくりを牽引
地域かかりつけ病院の活性化

「社会課題解決型企業」に転換

2025/06/01
高齢者人口がピークとなる2040年ごろに向けた医療提供体制の議論が進められる一方、すでに人口減少社会に突入した地域の医療機関では規模の縮小を含めた経営戦略の見直しが迫られている。
「自分らしさ」を問い続けるサポートを徹底
TEAM BLUEの意思決定支援

「自分らしさ」を問い続けるサポートを徹底

2025/03/01
住み慣れた我が家で、人生の最期を迎えたい──。このような多くの人々の願いを叶えるため、在宅医療の本質を究めつつ、自宅での看取りをサポートしているのが、医療法人社団焔の「TEAM BLUE」である。
整形・脳外の混合病棟を転換して体制整備
多摩丘陵病院

高齢の急性期患者の早期社会復帰を全力支援

2024/10/01
高齢化に伴い増加する高齢者救急搬送数への対応、受け入れ先の高度急性期病院における離床の遅れやADLの低下といった問題を解決する一環として、2024年度診療報酬改定では地域包括医療病棟(地包医)が新設された。
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