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自社の経営理念　６割の社員が「顧客志向」を認知
編集部のオススメ
経営理念の理解度、行動への反映

６割の社員が「顧客志向」を認知

2025/10/01
所属する製薬企業の経営理念を聞いたところ、社員の８割が認知し、合致する項目については、６割が「顧客志向（患者中心／患者貢献）」をあげた。
患者価値の向上は長期的な売上につながる
編集部のオススメ
「患者貢献」と「営利活動」の両立　内資・外資で差

患者価値の向上は長期的な売上につながる

2025/10/01
ミクス編集部は中央大学ビジネススクールの真野俊樹教授（真野研究室メディケアプロジェクト）と共同で、製薬企業が掲げる企業理念の浸透と行動について、従業員（主に営業系・マーケティング・学術系社員）にアンケート調査を実施した。
企業理念の浸透で社員の行動はどう変わる？
編集部のオススメ

企業理念の浸透で社員の行動はどう変わる？

2025/10/01
「自分の職務が間接的でも患者貢献につながっていると感じている」――。そう考える製薬企業の社員は81.4％に及ぶことが分かった。ミクス編集部は中央大学ビジネススクールの真野俊樹教授（真野研究室メディケアプロジェクト）と共同で、製薬企業が掲げる企業理念の浸透と行動についてアンケート調査を実施した。
患者サポートプログラム“CML-PATH”始動
ミクスPremier Reports
ノバルティス、日本調剤の共同プロジェクト

患者サポートプログラム“CML-PATH”始動

2025/10/01
ノバルティス ファーマと日本調剤、グループ会社の日本医薬総合研究所は、慢性骨髄性白血病（CML）の患者の治療効果やQOL向上を目的とした共同プロジェクト「患者サポートプログラム“CML-PATH”」を開始した。
パワーローが支配する製薬業界
リミックスで切り開く医薬品新戦略
戦略向上研究所　岡崎倫夫

パワーローが支配する製薬業界

2025/10/01
ハロー、ミクサーの皆さん！この連載では、従来の常識を打ち破り、新たな視点から医薬品ビジネスの未来を共に切り開くアイデアを共有し、再構築することを目指しています。さあ、今日も一緒にリミックスしていきましょう！
医師の結婚・その４
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

医師の結婚・その４

2025/10/01
業種をまたいで社会人経験を重ねると、顧客や組織内の人間関係において、これまでの常識や成功体験が通用しないことが往々にして起こる。「ＭＲを退職して、恋人の実家＝老舗酒蔵に婿入り」という究極の決断に至るまでも、見城氏はＭＲとして苦労を重ねていた。
医薬ランキング【2025年版】リンク付きINDEX
ミクス増刊号INDEX

医薬ランキング【2025年版】リンク付きINDEX

2025/09/25
ＭＲ数などをまとめた毎年恒例のデータ集「医薬ランキング2025年版」の掲載データに手早くアクセス、手早くダウンロードできるリンク付きINDEXを公開！
LSD（エルエスディ）戦略の基本：其の二十八「逆張り戦略」
人生100年を謳歌するためのLSD戦略講座
ドリームクロス 夏山栄敏

順張り vs 逆張り

2025/09/01
Monthlyミクス８月号では、撤退が続くイトーヨーカドー店舗に進出する、同じ食品スーパー、ロピアの戦略について取り上げました。今号は、通常の電気製品量販店とは異なる逆張り戦略を取るノジマの戦略を考えます。
製薬業界におけるゼロサム競争の構造とＤＸによる転換点
リミックスで切り開く医薬品新戦略
戦略向上研究所　岡崎倫夫

ゼロサム競争の構造とDXによる転換点

2025/09/01
ハロー、ミクサーの皆さん！この連載では、従来の常識を打ち破り、新たな視点から医薬品ビジネスの未来を共に切り開くアイデアを共有し、再構築することを目指しています。
資金調達完了！
医師がなぜ起業家を目指すのか
精神科医　物部真一郎

資金調達完了！

2025/09/01
私は今、「ハハロル」というシニア向けのマッチングサービスを運営している。８月４日に資金調達完了のリリースを出し、日経新聞でも取り上げていただけたことで、世の中に広くこのサービスを知ってもらうことができた。１）
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