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デジタル時代のＭＲ１人当たり生産性を考える
編集長の視点

デジタル時代のＭＲ１人当たり生産性を考える

2025/07/01
ミクス編集部は製薬各社の24年度医療用医薬品の国内売上高をベースにＭＲ１人当たり生産性を試算した。ご存じのように製薬各社のＭＲ数が減少する中で、ＭＲ１人当たり生産性の金額は年々増加傾向にある。
１位はブリストルマイヤーズ　２兆円超のIPRD費計上
編集部のオススメ
24年度研究開発費

１位はBMS　２兆円超のIPRD費計上

2025/07/01
24年度の研究開発費ランキングのトップはブリストル マイヤーズ スクイブで、前年比2.40倍の３兆7186億円を投じた。
トップはJCRファーマ　7億円超で３年ぶり首位
編集部のオススメ
24年度ＭＲ1人当たり生産性

トップはJCRファーマ　7億円超で3年ぶり首位

2025/07/01
ミクス編集部は製薬各社が公表した直近の国内医療用医薬品売上高と、ＭＲ数調査結果（ミクス６月号掲載）を用いてＭＲ１人当たりの生産性を試算した。トップはJCRファーマでＭＲ１人当たり７億1940万円だった。
24年度医療用薬売上 増収４社、減収８社　武田薬品は国内比率9.1％
編集部のオススメ
主要12社の国内トップライン

24年度医療用薬売上 増収４社、減収８社　武田薬品は国内比率9.1％

2025/07/01
国内の医療用医薬品売上が1500億円以上あった12社の業績を集計した結果、2024年度の国内医療用薬売上は計5.2％の減収となった。
アフターデジタル時代のオムニチャネル
次世代マーケティングへの提言
原暢久

個客を意識したオムニチャネルとサイト構築６

2025/07/01
本連載では医療用医薬品を製造ないしは販売している企業を対象とするが、その規模や取扱製品のラインナップは企業によって或いは企業内の製品間でも大きく異なる。そのバラエティさをデジタルチャネルにおいてどう集約し適合するかが今号のポイントである。
製薬企業と患者の距離は
“患者志向” の新たなマーケティングステージ

製薬企業と患者の距離は

2025/07/01
製薬企業が実施する疾患啓発（DTC）活動の最終的なゴールは、「病気が治ること、症状が改善すること、社会復帰ができること、そして患者が自分の幸せを取り戻すこと」であるということに異議を唱える人はいないでしょう。
企業別MR数
編集部のオススメ
MR数調査2025・データ編

企業別MR数

2025/06/01
DTCマーケティングとMR活動
“患者志向” の新たなマーケティングステージ
ABC 古川 隆

DTCマーケティングとMR活動

2025/06/01
新年度がスタートし、各社の新しい組織体制やＭＲ活動の方針などを聞くようになりました。疾患啓発（DTC）活動もこれだけ普及をしてくると、それにＭＲ活動を連携させることも各社では普通に考えて取り組むようになってきました。今回はその辺を整理して考えてみましょう。
アフターデジタル時代のオムニチャネル
次世代マーケティングへの提言
原暢久

個客を意識したオムニチャネルとサイト構築５

2025/06/01
心理学的属性セグメントの必要性として効率より市場占有率を得るためのトータル効果を重視した戦術の積み重ねが必要であり、顧客とのコミュニケーションを成立するためには顧客理解のため必要なポイントを紹介する。
製薬業界における「モヤモヤ」の正体
リミックスで切り開く医薬品新戦略
戦略向上研究所　岡崎倫夫

製薬業界における「モヤモヤ」の正体

2025/06/01
ハロー、ミクサーの皆さん！この連載では、従来の常識を打ち破り、新たな視点から医薬品ビジネスの未来を共に切り開くアイデアを共有し、再構築することを目指しています。さあ、今日も一緒にリミックスしていきましょう！
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