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トータルヘルスケアの実践、人材定着に向け 働く環境づくり、医療DXを推し進める
社会医療法人慈生会等潤病院

急性期から在宅まで支える経営戦略

New2026/07/01
高度急性期病院への機能集約が進むなか、社会医療法人社団慈生会は東京都足立区を拠点に、等潤病院を中核として地域で必要な急性期機能を維持しつつ、回復期、在宅、介護、健診、リハビリテーションを一体的に展開し、看取りまでを切れ目なく提供できる体制を構築している。
アステラス イクスタンジ・クリフからV字成長なし得るか
アステラス製薬 「経営計画2026」

イクスタンジ・クリフからV字成長なし得るか

New2026/07/01
アステラス製薬の岡村直樹代表取締役社長CEOは5月26日、イクスタンジの独占販売期間満了で見込まれる売上収益の減少を、2029年以降に上市するパイプラインで成長軌道に回復させる「経営計画2026」(2026年度~2030年度)を発表した。
第一三共 オンコロジートップ5に立ちはだかる“見えない壁”
第一三共 「第6期中期経営計画」

オンコロジートップ5に立ちはだかる“見えない壁”

New2026/07/01
第一三共が5月11日に公表した「第6期中期経営計画」は、2030年度の売上収益3兆円以上、営業利益6000億円以上を掲げる。
米国向けR&D投資に内資系は積極的
製薬各社の対米・対中投資の動向

米国向けR&D投資に内資系は積極的

New2026/07/01
日本の製薬産業が成長するための生命線は、バイオ創薬技術を使った新薬候補物質の探索・同定から、事業化・商業化をハンズオンで橋渡しできるプラットフォームの構築にかっている。
創薬の主戦場はバイオ 欧米中国の後塵から巻き返し
目利き力ある「R&D人財採用」が民間投資を呼び込む

創薬の主戦場はバイオ 欧米中国の後塵から巻き返し

New2026/07/01
製薬ビジネスはいま、グローバルベースで更なる変革に迫られている。21世紀も四半世紀が過ぎ、革新的新薬開発の主戦場はバイオ創薬に移行した。
Eat Real Food
メディカル・ジャーナリスト 西村 由美子

Eat Real Food

New2026/07/01
“The Dietary Guidelines for Americans(米国民のための食生活ガイドライン)2025 - 2030”が発表された(2026年1月7日)。
営業所廃止で働き方どうする?

営業所廃止で働き方どうする?

New2026/07/01
営業所の廃止が決まりました。デジタルやAIの働き方を求められていると感じていますが、何かアドバイスをお願いします。
AI活用を社員任せの企業とAIエージェントを創り出す企業で競争力はどう変わる?
佐藤龍太郎氏からの提言

AIエージェントを創り出す企業 競争力はどう変わる?

New2026/07/01
Hi!5月号で紹介した無料のCopilot studioで、AIエージェントを作られましたか?同月のミクスプレミアセミナーの記事の中に、「10万個のAIエージェントの開発」とありました。サスガですね。
ペイシェント・エクスペリエンスの向上のためにもっと聴こう
Kiku塾 菊岡正芳

ペイシェント・エクスペリエンスの向上のためにもっと聴こう

New2026/07/01
ペイシャント・セントリック(Patient-Centric)患者中心の医療、患者中心の薬物治療が注目されて久しい。ペイシャント・セントリックの実現のためには、ペイシェント・エクスペリエンス(Patient-Experience;PX)を向上させることが重要である。
生成AI時代のレジリエンス・その4
宮本研医師が語る

生成AI時代のレジリエンス・その4

New2026/07/01
「こうした事例は昔から製薬業界ではボチボチあった」と、見城氏はじっと思い出した。製薬業界では“いわゆる黒歴史”は各社で繰り返されやすく、その顛末からの有意義な学びが少なく、最新の生成AIが関わる時代はもっと深刻なのだ。リアルな人間MRが生成AIの言いなりになる危険性を、どうしてもっと皆が声高にはっきりと警告しないのだろうか?
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