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ＭＲ減少トレンド「鈍化」にホッとしていられない事情
編集長の視点

MR減少トレンド「鈍化」にホッとしていられない事情

2026/06/01
ミクス編集部は「ＭＲ数調査2026年版」を公表した。国内のＭＲ数は2013年の６万5752人をピークに年々減り続けており、26年版調査でも減少トレンドに歯止めがかからなかった。
自分の強みは“人をつなげること”
Outside View
GifTs共同代表 他 大角知也さん

患者一人ひとりが満足する医療環境を構築したい

2026/06/01
大角知也氏は、自動車・建築業界での経験を経て、2006年にＭＲとしてヘルスケア領域でのキャリアを開始した。大きな転機は、オンコロジー領域を担当した際、薬剤投与後に副作用を発症し、車椅子での来院を余儀なくされた患者の話を担当医師から聞いたことだった。
ヘルスケアの英知結集で新しい事業創出モデル構築
ミクスPremier Reports

多摩大学大学院修了生が「ヘルスケア未来創造ネットワーク」発足

2026/06/01
多摩大学大学院修了生を中心に発足した「ヘルスケア未来創造ネットワーク」のキックオフミーティングが５月10日、品川サテライトキャンパスで開催された。
社内「マル秘」情報を参照させてAIの能力を最大限引き出すGemma4の活用法
営業スキル実践講座
佐藤龍太郎氏からの提言

社内「マル秘」情報を参照させてAIの能力を最大限引き出すGemma4の活用法

2026/06/01
Hi！社内で生成AIの能力を最大限に活用できてますか？本誌3月号の生成AI利活用の調査では、MR諸氏は医師から受けた質問の回答を探す、医薬品の最新情報を探し話題を作る、得られた情報で医師とディスカッションする、ドアオープナーなどに活用されているようですね。
医療ＡＩ、収益サイクル改革の起点は臨床現場
編集部のオススメ
HIMSS 26　生成AIやエージェント型AIの最前線

医療ＡＩ、収益サイクル改革の起点は臨床現場

2026/05/01
生成ＡＩやエージェント型ＡＩの活用が、米国の医療機関の収益（ROI）サイクルを変革させる段階に入ってきた。
急性期から包括期、在宅支援などを一体的に提供
地域医療再編の現場から
社会医療法人一成会 木村病院

急性期から包括期、在宅支援などを一体的に提供

2026/05/01
近年、物価高騰や職員の賃上げなどを背景に、医療機関の経営は厳しさを増している。また、少子高齢化の進展による患者ニーズの変化への対応も求められている。
LSD（エルエスディ）戦略の基本：其の三十六「ブルーオーシャン戦略」
人生100年を謳歌するためのLSD戦略講座
ドリームクロス 夏山栄敏

「レッドオーシャン」 vs「 ブルーオーシャン」

2026/05/01
Monthlyミクス４月号では、難関校の合格者５割以上という中学受験塾SAPIX小学部の戦略について取り上げました。今号は、安い！早い！何でもそろうネットストアのモノタロウの戦略を考えます。
営業人財は複線的なキャリアプランに変化
ミクスPremier Reports

中外製薬　バリュー・デリバリー３本部の挑戦（中編）

2026/05/01
中外製薬Value Delivery３本部（医薬安全性、メディカルアフェアーズ、営業部門）の挑戦――。中編は、2025年１月に導入した新人事制度を踏まえた営業人財に求められるタレントマネジメントの考え方について話を聞いた。
医療現場目線のＡＩ利用ガイドライン作成を主導
Outside View
HAIP理事長 宇賀神敦 さん

現場目線のAI利用GL作成を主導

2026/05/01
生成ＡＩが長足の進歩を遂げる中、一般社会ではその有用性が広く認められ、さまざまな分野・領域で実用化されつつある。ただ、ヘルスケア領域では他の先進諸国と比べると遅れているといわざるを得ない。
「Chugai Value Delivery Principles」が描く姿
ミクスPremier Reports
　

中外製薬　バリュー・デリバリー３本部の挑戦（前編）

2026/04/01
中外製薬は2025年12月に、営業（ＭＲ）、メディカルアフェアーズ、医薬安全性の３本部連携による行動指針「Chugai Value Delivery Principles」を策定した。
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