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レケンビ皮下注など106品目申請中　利便性高める新薬多く
編集部のオススメ
開発パイプラインリスト

レケンビ皮下注など106品目申請中

2026/01/01
ミクス編集部が製薬企業83社の国内フェーズ２以降の開発品を集計したところ、2025年12月15日時点で申請中のプロジェクト（以下、品目）は速報値で106品目となった。
国内製薬大手の次世代リーダーが語る！
編集部のオススメ
国内製薬大手の次世代リーダーが語る！

ビジネス変革を成功に導くタレントとは

2026/01/01
創薬力、安定供給、薬価・流通問題に加えてＡＩやデジタルの急速な医療現場への浸透など、製薬ビジネスも変革の時を迎えている。“ペイシェント・セントリシティ”が製薬各社の企業理念に掲げられる中で、医薬品ビジネスに関わる人材に求めるスキルも多様化しつつある。
新たなコマーシャル組織「エリアスクワッド」全国展開へ
編集部のオススメ
ノバルティス CVDで失われる命を一つでも減らす

新たなコマーシャル組織「エリアスクワッド」全国展開へ

2025/12/01
「Ensure no heart is lost too soon.：心血管疾患（CVD）で失われる命を一つでも減らす」――。ノバルティスの循環器領域におけるミッション・ステートメントに掲げられた言葉だ。
動き出す！患者中心時代のＭＲ活動
編集部のオススメ
キーワードは、自律型、フィードバック、クロスファンクション

動き出す！患者中心時代のＭＲ活動

2025/12/01
ＭＲ活動をめぐる昨今の視点として、「患者中心」、「患者貢献」、「疾患軸」、「地域・エリア軸」などのキーワードを見聞きする機会が増えている。
患者中心の臨床方法
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

医師の考え方・判断に沿って情報提供・対話を進める

2025/11/01
患者を中心としたＭＲ活動を多くの製薬会社が重要なこととして捉え、その活動を実施している。医師は患者中心の臨床をどのように進めているのであろうか。
アフターデジタル時代のオムニチャネル
アフターデジタル時代のオムニチャネル（次世代マーケティグへの提言）
原暢久

個客を意識したオムニチャネルとサイト構築

2025/11/01
今号は前号に引き続きサイト導線設計とコンテンツ開発について記すが、前号では企業側の販売戦略の視点からの設計検討であったのに対し、今号は顧客ニーズからの視点によるサイトコンテンツについて記す。
【25年10月６日更新 企業版】
薬事カレンダー

【25年10月６日更新 企業版】

2025/10/14
競合会社や気になる企業の概ね１年先までの薬事イベント（承認、薬価収載、発売、長期投与解禁など）を確認できる「薬事カレンダー企業版」について、25年10月６日までの公表資料などをもとに最新情報に更新しました。
【25年10月６日更新 月次版】
薬事カレンダー

【25年10月６日更新 月次版】

2025/10/14
25年10月６日までの公表資料などをもとに最新情報に更新しました。
製薬企業の「患者・顧客中心主義」を新たにデザインする
編集長の視点

製薬企業の「患者・顧客中心主義」を新たにデザインする

2025/10/01
「患者中心の医療」という言葉を耳にする機会は多いが、これを製薬企業の従業員が自身の業務や意思決定・行動にどう活かしているかの実態は、これまで明らかでなかった。
短期的な利益追求や各種規制にもどかしさ
編集部のオススメ
経営理念に沿った行動の“次なる”課題

短期的な利益追求や各種規制にもどかしさ

2025/10/01
製薬各社が“患者貢献”や“患者中心”といった経営理念を掲げる一方で、四半期ベースの短期的な売上追求とどうアライン（align）するか悩ましい――。ミクスと中央大学ビジネススクールとの共同調査では、所属企業の経営理念に対する理解と行動に共感が示される一方で、「短期的」な利益追求との相性の悪さにもどかしさを感じる社員が少なくない状況が見て取れた。
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