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「MPP」の称号を手にしたMRは77人
中外製薬 バリュー・デリバリー3本部の挑戦(後編)

「MPP」の称号を手にしたMRは77人

2026/06/01
中外製薬バリュー・デリバリー3本部(医薬安全性、メディカルアフェアーズ、営業部門)の挑戦――。後編は、営業人財に求められるタレントマネジメントの考え方と、2023年から導入したMR育成プログラム「MPP(Medical Partner for the Patient)」の狙いと現状での成果について解説頂いた。
地域医療の継続に病院DXの推進は不可避
長野市民病院

AIアシスタントの活用で効率化と質向上を両立

2026/06/01
医師をはじめとする医療従事者の働き方改革では、タスクシフト・シェアの推進やチーム制の導入、何よりマンパワーの拡充が不可欠だ。一方で人口減少が顕著な地方では働き手を確保するのも容易ではない。
導入研修はハイブリッドが定着 リアル回帰も増加
自律的な取り組み着々

MRの導入研修 ハイブリッドが定着 リアル回帰も増加

2026/06/01
ミクス編集部では、MRへの導入研修の実施状況や継続教育/研修で注力している点について調査した。
MR活動の最適化“次なる打ち手”への期待
MR活動の最適化“次なる打ち手”への期待

製薬各社は何故、営業部門に生成AIを導入するのか

2026/06/01
ミクス編集部は「MR数調査2026年版」を通じ、製薬各社がMR活動に導入を進めている生成AIの活用目的や利用状況について回答を求めた。
白衣の多言語国家
医師・個人事業主 中村浩己

白衣の多言語国家

2026/06/01
「SVC(上大静脈)が閉塞しているかもしれない。造影CTを撮るから、カルテで腎機能を確認しておいて」――。病院での何気ない一場面である。
週に1名のドクターを感動(感謝)させたい
Kiku塾 菊岡正芳

週に1名のドクターを感動(感謝)させたい

2026/06/01
MRとして成功するには、医師・医療スタッフの信頼を得るにはどうしたら良いだろう。誰もが考え行動してきた課題である。AIが普及する中でもこの課題は残り続ける。その課題の解決策の1つとして「週に1名のドクターを感動(感謝)させたい」を考える。
AIとの“真の協働”へ 人材育成やマインドセット醸成を議論
ミクスプレミアセミナー2026「生成AI/AIエージェントが変革する製薬ビジネスと医療の未来」

AIとの“真の協働”へ

2026/05/01
生成AIの社会的な浸透が進み、製薬ビジネスや医療現場の最前線で変革の波が押し寄せている。ミクスでは3月27日、「生成AI/AIエージェントが変革する製薬ビジネスと医療の未来」をテーマとしたプレミアセミナーを開催した。
医療AIは「個別導入」から「運用モデル」へ
HIMSS 26

医療AIは「個別導入」から「運用モデル」へ

2026/05/01
HIMSS 26のAIフォーラムで開かれた「医療分野における新たなAI運用モデル」と題するセッションでは、アクセンチュアのAndrew Truscott氏(グローバルヘルステクノロジー担当リーダー)と、マイクロソフトのDavid Rhew氏(グローバル最高医療責任者)が登壇し、医療機関におけるAI活用を、単発のユースケース導入から組織全体で持続的に運用する段階へどう進めるかを議論した。
エージェント型AI活用は概念から実装へ
HIMSS 26 医療AIの焦点は自律性拡大への条件に

成否握る教育とガバナンス設計 臨床判断の完全自律化は慎重

2026/05/01
エージェント型AIの活用が概念論から実装論へ移り、医療現場でどこまで自律性を許容できるかが議論された。
医療AI導入の価値は「広義のROI評価が不可欠」
HIMSS 26

医療AI導入の価値は「広義のROI評価が不可欠」

2026/05/01
「HIMSS 26」は3月9日、医療機関や医療IT分野の経営幹部や上級管理職に限定したセッションが企画された。
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