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生成AIが予想した 医師向けプロモーションの未来とアクションプラン
営業スキル実践講座
佐藤龍太郎氏からの提言

生成AIが予想した 医師向けプロモーションの未来とアクションプラン

2025/06/01
Hi！生成AIを未来の予想や考える視点を拡げる優秀なコンサルタントとして、活用されてますか？某誌に「○○社、講演会を突如取り止め　再開メド立たず」という記事が掲載されていました。
医師との会話内容の振り返りと医師の面談評価
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

医師との会話内容の振り返りと医師の面談評価

2025/06/01
ＡＩを活用したＭＲトレーニングが行われるようになり、バーチャル医師との面談が実行・記録され、瞬時のアドバイスが返ってくる時代がやってきた。
アフターデジタル時代のオムニチャネル
次世代マーケティングへの提言
原暢久

個客を意識したオムニチャネルとサイト構築５

2025/06/01
心理学的属性セグメントの必要性として効率より市場占有率を得るためのトータル効果を重視した戦術の積み重ねが必要であり、顧客とのコミュニケーションを成立するためには顧客理解のため必要なポイントを紹介する。
コマーシャル・ＭＡ統合で「ローカル・ブランド・チーム」設置
INTERVIEW
アステラス製薬 河野順氏

「対話型ディテール」でＭＲ力強化も

2025/06/01
アステラス製薬の河野順・日本コマーシャルヘッド（担当役員）は本誌インタビューに応じ、コマーシャルとメディカル（ＭＡ）部門の独立性を維持して協働する「ローカル・ブランド・チーム」への権限移譲を進めていると明かした。
HAE領域「パイオニアとして貢献」 現場の声を出発点に啓発にも注力
INTERVIEW
CSLベーリング 吉田いづみ社長

HAE領域「パイオニアとして貢献」

2025/06/01
CSLベーリングの吉田いづみ代表取締役社長が本誌インタビューに応じ、国内事業について、「2024年も2ケタ成長を継続しており、25年以降も同様の成長実現を目指す」と意欲を示した。
「患者さん・市民への結果を重視」 徹底した成果創出力の追求
INTERVIEW
ファイザー 五十嵐啓朗社長

徹底した成果創出力の追求

2025/06/01
「強いファイザーをつくる」と力を込めた就任会見から4か月あまり。ファイザーの五十嵐啓朗代表取締役社長は本誌インタビューに応じ、患者・市民の生活を大きく変えるブレークスルーを生み出す企業づくりへの想いを語った。
デジタル・ＡＩ時代　顧客とのつながり軸に描く戦略
ミクスPremier Reports
ミクスプレミアセミナー2025

デジタル・AI時代　顧客とのつながり軸に描く戦略

2025/05/01
顧客とつながるデジタル・ＡＩ時代のマーケティング戦略とは――。顧客一人ひとりのニーズに応えるOne to Oneマーケティングの重要性が高まる中、ミクス編集部は３月28日、プレミアセミナー「次世代のデジタルマーケティング戦略」を東京都内で開催した。
ＭＲ倍増で３チーム体制に　経験豊富な人材「戦略的に拡充」
INTERVIEW
日本セルヴィエ　がん領域で積極展開

MR倍増で3チーム体制に　人材「戦略的に拡充」

2025/05/01
「2026年までの２年間で、希少がんをターゲットとして６か月ごとに新製品の上市や適応追加を実現していきたい」――。フランスの製薬企業、セルヴィエ社が日本での意欲的な事業展開を進めている。
25年度薬価改定が長期収載品を直撃　聖域なき後発品への置換え進む
編集部のオススメ
25年度改定の影響分析　選定療養導入のインパクト

長期収載品を直撃　聖域なき後発品への置換え進む

2025/04/01
イノベーション推進と医薬品の安定供給を主眼に行われた2025年度薬価改定。ポートフォリオの根幹を支える製品に長期収載品を多く抱える企業にとっては改定の厳しさが直撃したと言えるかもしれない。
アフターデジタル時代のオムニチャネル
次世代マーケティングへの提言
原暢久

個客を意識したオムニチャネルとサイト構築５

2025/04/01
アフターデジタルにおける顧客対応の精度はモデル設計、データ集積、分析、コンテンツ等のすべての項目が均等に高いレベルで連携をとる必要がある。
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